호텔조직도비교

소개글

워커힐호텔과 신라호텔의 조직도비교

목차

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본문내용

 영업부문
   ① 객실부 : 프론트 데스크, 예약, 전화,
유니폼서비스, 하우스키핑, 세탁, 비즈니스센터
   ② 식음료부 : 식당, 연회, 오락, 음료(bar), 조리
 관리부문
   ① 총무부 : 총무, 인사, 구매
   ② 경리부 : 경리, 회계, 재무
   ③ 시설부 : 기계, 전기, 설비
 판촉부
   ① 판촉부 : 판촉, 홍보

대표이사 부사장 겸 총지배인의 존재로 인하여 경영진의 부분과 운영진의 많은 부분이 접목되어 있는 상황이다.
이러한 중첩적인 부분의 코스트를 줄이기 위해 부지배인이 따로 존재한다.
호텔 경영학 원론에 나오는 전형적인 조직도를 구축해 있으며 약간의 관료적인 성향을 띤 다.
부서별 서브 부서가 없는 것이 하나의 특징이다.

외부사업팀은 금융권과 유통업체에서 활발한 VIP 마케팅이 제조업체로 확산하면서 극소수의 최상류층을 겨냥한 `하이 엔드(high-end)`마케팅이 활발하게 이뤄지고 있으며, 명품 메이커들끼리 손잡고 마케팅 활동을 하고 있다.
SUPEX팀은 SUPER와 EXCELLENT의 합성어로 워커힐 호텔의 명품김치 브랜드이다. 1989년 호텔 내에 김치연구소를 설립하여 현재 대한민국을 대표하는 명품 김치로써 그 명성을 이어가고 있다.

참고 자료

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