7조_보고서_수정안[1]

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목차

Ⅰ. 서론 ․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․ 2
1. 주제의 선택 이유 ․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․ 2
2. 전개 방향 ․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․ 2

Ⅱ. 본론 ․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․ 3
1. 기업소개 ․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․ 3
2. 마케팅 이슈 파악 ․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․ 5
3. 시장기회 및 문제점 분석 ․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․ 10
4. 대안 모색과 평가 ․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․ 10
5. STP ․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․ 15
6. 4p mix ․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․ 22

Ⅲ. 결론 ․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․ 38
Ⅳ. 첨부자료 ․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․ 39

본문내용

1. 주제 선정 이유
현재 약 300억 정도의 구강 청정제 시장을 놓고 현재 가그린(동아제약), 페리오 덴탈쿨링시스템(LG생활건강), 케어가글(한미약품), 3파전의 형태를 띠고 있다.
동아제약의 ‘가그린’은 82년에 처음 발매되어 지난 15년간 (1990년대 중반까지) 연간매출 약 3억원 정도만을 올릴 정도로 명맥만을 유지해온 제품으로 발매 당시만 해도 많은 성장가능성을 가지고 있었으나 국민의식 수준이 뒷받침 해주지 못함으로써 외국에서 구강청정제를 사용한 고정고객만이 이 제품을 찾아 신규수요를 창출하지 못했다.
그러나 국민소득 1만 달러 시대, 구강보건에 대한 관심 증대, 대인접촉 활발 등 사회경제적 여건이 성숙되어 90년대 말부터 관련 제품을 찾는 고객의 수요가 크게 늘어나고 있다. 이에 따라 구강청결 제품의 선두주자인 동아제약은 구강청결제 ‘가그린’은 고객의 수요와 함께 높은 성장률을 기록하며, 꾸준히 마켓에서의 지배적인 상황을 가졌다. 그 이후 위에서 언급한 후발주자인 덴타가글, 센스타임, 케어가글등이 출시되었으나, 가그린의 국내 지배적 Market Share를 위협할 수준은 아니였다. 따라서 현재 구강청정제라는 제품 범주보다는 가그린이라는 상품명이 오히려 친숙하게 소비자에게 포지셔닝 되어있는 현실이였다.

참고 자료

없음