(성격과 조직행동) 성격의 형성과 유형분류, 조직행동에 영향을 주는 성격유형

소개글

자료들을 뒤적거리며 세심하게 조사하여 A+ 받은 레포트 입니다.자세히 요약, 설명하였기 때문에 유용하게 활용하실 수 있을 것입니다.

목차

Ⅰ. 성격의 형성과 유형분류
1. 성격이란?
2. 성격형성의 영향요인
1) 유전적 영향
2) 유년기의 영향
3) 인간관계의 영향
4) 조직과 사회의 영향
5) 기타의 영향
3. 성격의 유형분류
1) 초창기의 유형 분류
2) 현대의 유형분류

Ⅱ. 조직행동에 영향을 주는 성격유형
1. 자아 통제력
2. 자존심
3. A형, B형 차원
4. 통제위치
5. 모험선호도
6. 마키아벨리즘
7. 권위주의

Ⅲ. 성격과 조직행동의 관계
1. 성격과 직무의 조화
2. 성격인가, 조직의 상황인가?
3. 성격이 조직을 만든다?

본문내용

* 성격과 조직행동

1) 성격의 형성과 유형분류

(1) 성격이란?

인간을 육체와 정신으로 나눈다면, 한 인간의 정신세계는 남에게 드러내 보인 부
분과 속에 내재된 부분이 있는데 이러한 내제된 성질, 고정적인 특성을 성질(Characteristcs)이라고 하며 이러한 것들의 총체가 성격인 것이다.
우리나라에서 인성(人性), 성질, 성품 등으로 다양하게 불리워지고 있는 그러한 성
격(Personality)은 언제 나타나는 것인가? 바로 그가 타인에게 반응하거나 타인을 대할 때 나타난다. 그러므로 올포트(Allport)는 이미 50여 년 전에 성격에 대한 정의를 `개인이 외부(타인)에 반응할 때 동원하는 대응방식의 총제`라고 했다.
그러므로 어떤 사람에 대해 관심을 가지려면 그 성격부터 알아야 한다. 경영자들이 인간의 성격에 관심을 많이 두는 중요한 이유는 이를 이해함으로써 개인간에 나타나는 차이를 알 수 있고 그 차이에 따라 관리방법을 달리할 수 있다는 데 있다. 성격차이에 따라 알맞은 직무가 따로 있고 또 거기에 알맞은 관리가 있어야 효율적인 성과를 얻어낼 수 있을 것이기 때문이다.

(2) 성격형성의 영향요인

성격은 타고나는 것인가? 아니면 유년기에 보고 배우는 것인가? 아니면 어른이 되
어서도 바뀔 수 있는 것인가? 어떤 사람은 성격의 발달을 나무의 성장에 비유한다.
나무의 뿌리는 타고난 유전적 기질을 뜻하고 줄기는 후천적으로 취득된 요소이며
가지는 성격요소가 부딪치는 구체적 상황으로서 그 속에서 비로소 개인의 성격이
노출되는데 같은 사람일지라도 종교단체에서 나타나는 성격과 시장바닥에서 나타
나는 성격이 다를 수 있다. 그러므로 성격이란 이러한 다양한 영향요소들을 흡수하
고 나서 열리는 열매와 같은 것이며 그 속에는 선천적 유전 요소와 후천적 취득요
소가 누적되어 있다고 보아야 한다.

1. 유전적 영향

트랜지스터의 발명으로 1956년 노벨 물리학상을 받았던 월리엄 쇼클리(W. B.
Shockley)는 자기의 정자를 냉동시켰다가 얼굴 예쁜 여배우에게 임신시키면 이 세
상은 머리 좋고 잘생긴 사람들로만 구성될 것이라고 주장했다. 성격도 유전인자에
의해 결정되는 것인가? 미네소타 대학U서 생후 6개월 후 떨어져 살게 된 일란성
쌍둥이 44쌍을 조사한 결과 환경과 무관하게 똑같은 성격을 가진 것을 발견했으
나 이란성 쌍둥이 연구결과에서는 약간 차이를 발견했다. 이렇듯 성격형성에 환경이 아무리 중요하다 하더라도 타고난 선천적 기질이 영향을 미친다는 사실을 부인할 수는 없다.

참고 자료

없음