해외투자론 이랜드의 해외진출

소개글

해외투자론 이랜드의 해외진출

목차

1. 과제주제 선정이유
2. 기업소개
3. E.Land in China
(관련기사, 국가개황, 진출사례, 절충이론 분석)
4. E.Land in India
(관련기사, 국가개황, 진출사례, 절충이론 분석)
5. 느낀점

본문내용

1.1 중국
조원 구성을 보면 중국인 2명과 한국인 3명으로 구성되어있는데 이러한 구성 아래에서 상대방에 대해 더 잘 알아볼 수 있는 기회를 만듦과 동시에 중국인 학생들도 아는 것을 토대로 참여도를 높일 수 있다고 생각해서 중국시장을 메인으로 정했다.
1.2 중국 진출 사례
중국은 현재 미국과 G2를 이루고 있는 경제구도를 보듯이 엄청난 발전을 이루고 있다. 이러한 넓은 시장과 잠재력을 보고 우리나라에서도 많은 해외직접투자 및 진출을 하기 위해 노력하고 있는데 이에 맞는 사업을 찾아보는 중에 이랜드가 중국진출을 1994년에 진출하여 17년 만에 매출 1조원을 달성했다는 기사를 보면서 이랜드의 중국진출 성공사례에 관심을 갖기 시작해 자료를 찾아보았다.
1.3 신흥국(인도) 시장에 대입
현재 이랜드는 중국 진출 후 첫 매출 1조원 달성과 함께 인도시장에 진출하기 위해 인도 3위 패션업계를 인수했다고 한다. 따라서 우리 조는 중국진출 성공사례를 바탕으로 절충이론을 분석해보고 그것을 대입해서 신흥국인 인도시장에 진출에 관한 절충이론적인 관점에서 분석을 하기로 했다.
2. 기업소개 E.land brocher
이랜드 그룹은 글로벌 경쟁력을 갖춘 세계적 패션유통전문기업을 비전으로 삼고 그룹의 성장 장원을 패션사업과 유통사업, 성장지원 및 미래 산업의 세 가지 사업군에 전략적으로 투자하여 운영하고 있다.
이중 패션사업군은 고객의 니즈를 반영한 새로운 브랜드의 런칭, 경쟁력 있는 해외 라이센스 브랜드도입, QR을 통한 무재고 관리 및 브랜드 자산관리 등을 통해 글로벌 패션 시장에서 브랜드 파워를 강화하고 수익성을 높여가고 있다.
또한 해외 사업군은 세계적인 패션 유통 기업으로 성장하고자 하는 이랜드 그룹의 비전 달성을 휘한 기반이 되며 지역적 다각화를 통하여 사업적, 재무적 리스크를 분산시키는 역할을 담당하고 있다.

참고 자료

없음