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한진의 3pl전략

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최초 등록일
2011.07.21
최종 저작일
2011.07
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소개글

한진의 3PL전략

목차

서론
기업선정 배경


본론
기업연혁
조직도
한진택배의 e-Biz
한진의 3PL


결론
성공요인
나아가야할 방향

본문내용

서론
기업선정 배경
육, 해, 공 종합운송의 선두주자인 한진은 1945년도 창업이래 국내외 주요도시와 항구 등을 거점으로 확보하여 지난 50여 년 간 쌓아온 전문 물류 Know-How를 바탕으로 국제택배, 국내택배, 해외이사, 포워딩, 산업포장, 고급 포장이사, 보관사업 등을 수행하고 있으며, 21세기 선진 물류시스템 창조에 앞장서고 있는 한진그룹은 우리나라 수송업계의 대표적이 기업이라고 할 수 있다. 한진은 현재 글로벌 물류 기업으로 발돋움하고 있다. 한진은 대내외적 불확실한 경영여건 속에서 많은 어려움을 겪었으나 성장성 있는 전략사업을 집중 육성하고 강력한 구조조정을 지속적으로 실행하였으며, 국내 기업으로 머물지 않고, 다른 모든 기업이 글로벌 기업으로 발돋움하려한다. 이러한 이유로 한진 또한 해외 사업진출을 추진하고 있다. 한진 그룹의 창업자인 조중훈 회장은 한진 그룹을 국내 최고, 더 나아가 세계 최고의 수송 기업으로 거듭나게 하기 위하여 많은 노력을 해왔다. 그러므로 여러 가지 많은 위기가 있었음에도 불구하고, 지금껏 한진은 국내 최고의 수송 기업을 자리 매김하고 있다. 한진은 물류아웃소싱과 관련한 한진만의 다양한 물류서비스 기능과 노하우를 기반으로, 의뢰 초기부터 전문 물류컨설팅을 시작, 최종 소비자 문전까지 서비스를 제공하는 원스톱 물류서비스 체제를 갖추었다. 또 한진은 60년 전통의 종합 물류 수행 경험을 바탕으로, 자체 개발한 물류진단시스템인 ‘SMART(Systematic Modules Along with Realistic Tools)’를 통해 고객 기업의 물류환경을 종합적으로 진단, 분석하여 최적의 솔루션을 제공하고 있다. 대표적 사례로 넥센타이어의 경우 기존 30개이던 물류센터를 8개로 통합하고 각 물류 단계별 관리를 효율화하기 위해 IT솔루션인 WMS를 구축함으로써 2005년부터 연간 물류비를 30% 절감하는 효과를 거두었으며, 납기일도 최대 3일 단축하게 됐다.

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