조직변화: 조직의 혁신과 개발

소개글

조직변화: 조직의 혁신과 개발

목차

Ⅰ조직변화의 기초 개념
II. 조직변화의 실제
Ⅲ. 변화에 대한 저항
조직개발

본문내용

(1) 변화는 필요한가?
- 조직변화(Organizational change)는 필연적 : 기업의 흥망성쇠에 따라 규모, 조직구조, 기술,구성원간의 권력관계와 인간관계등의 변화는 필연적.
- 적응적(저절로: unplaned) 조직변화 : 천천히 지속적 변화
- 인위적(의도적: planed) 조직변화 : 급격한 변화

(2) 무엇을 변화시킬 것인가?
- 조직구조의 변화

- 구성원의 변화

- 기술의 변화

• 변화의 압력이란?
– 조직은 앞으로 나아가기 위해서 계속 변화할 것을 강요 받고 있다.
(1) 외부압력
- 경쟁: 효율성과 품질향상을 위해 조직은 신기술을 도입해 혁신을 이루어  야 하고 변화하는 고객욕구를 파악하고 대처해야 한다.
- 국제화: 세계가 하나가 되어 가는 분위기에서 국제적 움직임은 기업의 생 산, 판매, 해외수출 등 제반활동에 영향을 줌 -> 변화있을 때 동반  움직임 필요

참고 자료

없음