자재관리

소개글

자재관리에 대한 내용

목차

1.자재관리의 개요

2.자재의 조달계획

3.자재 조달 및 구매

4.보관 관리

5.비용관리

본문내용

건설업에 있어서 공사원가중 자재비가 차지하지비율은
상당히 높은편으로 공사원가 관리의 약30~40%정도를 차
지하고 있으며 공사관리는 직접적 으로 연관되어 있고 기
업이익의 확보 및 향상에 크게 기여하게 된다.

자재관리는 크게 자재조달계획,구매관리,보관관리
등으로 구분되어있다

1.자재사용계획:시공 방법을 선택하고 작업공정을결정하는 과정에서자재의 선정과 사용계획 조달계획등을 병행해서 검토

2.예산관리: 실행예산을 기준으로해서 자재의 조달계획과 실제의 구매 상황을 비교, 평가해서 예산을 통제

3.자재 요구 및 조달: 자재요구에는 사용시기로부터 충분한 준비시간을 두고 ,품목,규격,수량,사용시기를 명시하고,최적방법을 채택해서 조달

4.구매관리:구매계획,절차,방법 및자재가격의 시장조사 실시

5.운반관리:자재운반의 합리적인 관리

6.보관관리:구매한 자재가 도착하면 요구한 내용과 합치하는지를 검수 한후,자재를 보관하는 창고 관리와 재고 관리

참고 자료

없음