블루오션(Blue Ocean)에 관하여

소개글

블루오션(Blue Ocean)에 관하여

목차

1. 블루오션(Blue Ocean)의 정의
2. 블루오션이 나타나게 된 배경
3. 블루오션 전략
4. 블루오션 적용 사례

본문내용

1. 블루오션(Blue Ocean)의 정의
블루오션(푸른 바다)이란 수많은 경쟁자들로 우글거리는 레드오션(red ocean:붉은 바다)과 상반되는 개념으로 경쟁자들이 없는 무경쟁시장을 의미한다. 즉, 블루오션은 산업혁명 이래로 기업들이 끊임없이 거듭해 온 경쟁의 원리에서 벗어나 발상의 전환을 통해 새로운 시장을 창출해야 한다는 전략이다.

2. 블루오션이 나타나게 된 배경
산업생산성이 A라는 수많은 요소들로 인해 실질적으로 향상되었다. 따라서 공급자들은 전례 없는 제품과 서비스 상품들을 생산해 냈고, 수많은 분야들에서 이미 공급이 수요를 초과하였다. 그 결과 이제 과거의 ‘공급자인 내가 이러한 상품을 만들었으니 소비자 당신들은 이 상품을 구매하라’가아닌, ‘소비자인 내가 이런 상품을 원하니 당신들이 만들어 달라’ 와 같은 소비자중심적인 마케팅 이념이 이루어지게 되었다.

그 까닭 중에 가장 큰 영향을 많은 전문가들은 "인터넷" 이라는 정보 인프라라고 본다. 인터넷은 국가와 지역 간의 장벽이 무너지게 하였고 무한한 정보인프라는 제품과 가격 정보를 세계어디서나 즉시 얻을 수 있게 하였다. 고객의 보이지 않는 틈새시장을 노려 "선도자의 법칙"에 따라 잠시 성공한 듯 보여도 그 정보는 급속하게 퍼져서 틈새시장의 개념이 약화되었고, 수많은 정보의 공유들로 독점시장 또한 기업 윤리적 측면에서 고객에게 외면당하기 쉽게 만들었다.
수많은 고품질의 상등 평준화라는 상품들과 함께 인터넷이라는 정보인프라로 인해 소비자들은 현명해졌고, 가격은 싸며 남과는 다른 것을 원하게 된 것이다. 이로 인해 블루오션이 이슈화되고 기업에서는 블루오션창출에 힘쓰는 것이다.

참고 자료

없음