수요예측 정리 자료

소개글

수요예측과 수요관리에 관하여 알짜배기 정보만을 모아서 정리한것입니다.
많은 도움이 되셨으면 합니다.

목차

1. 수요관리의 이해
(1) 수요관리의 범위
(2) 제조전략에 따른 수요관리
(3) 수요조절의 공격적인 대안

2. 수요예측의 정의와 목적
(1) 수요예측의 정의
(2) 수요예측의 의의
(3) 수요예측의 목적
(4) 수요예측의 공통적 특징
(5) 수요예측 기간

3. 수요의 특성과 영향요인
(1) 수요의 특성
(2) 수요에 미치는 영향요인

4. 수요예측방법
(1) 정성적 방법
(2) 계량적 방법

본문내용

1. 수요관리의 이해

(1) 수요관리의 범위

① 수요관리는 수요예측 뿐만 아니라 주문 입고, 주문전달일자 약속, 고객 주문 서비스, 유통 등 고객과 만나는 활동들을 포함하는 넓은 범위임
② 각 제조 전략별로 중요하게 생각하는 수요관리 활동들이 다르지만 고객의 수 요를 생산 활동으로 바꾸는 역할은 동일함
③ 수요관리는 총괄계획과 기준생산계획을 수립하는 기초가 됨

(2) 제조전략에 따른 수요관리

① 완제품을 재고로 두는 재고생산전략 기업의 경우에는 고객이 제품을 원할 때 항상 전달할 수 있어야 하므로 개별 제품의 자세한 수요 예측이 필요함
② 주문조립전략의 기업은 고객이 주문하면 부품을 조립하여 정확한 날짜에 고객 에게 제품을 전달하여야 하기 때문에 기준생산계획 (MPS)이 안정적으로 운영 되어야 함
③ 고객이 주문하면 사양에 맞는 제품을 설계하고 생산하는 주문생산전략 기업의 경우에는 몇 주나 몇 달 동안 주문이 적체될 수 있으며 제품을 생산하는 기간 동안에 신기술이 개발될 수 있음
④ 따라서 주문생산전략 기업의 수요관리는 설계에서부터 제조공정까지 모든 생 산활동을 통하여 고객주문의 흐름을 추적해야 하며 설계에 소요되는 시간을 줄 이도록 노력하여야 함

(3) 수요조절의 공격적인 대안

① 예측된 수요를 주어진 것으로 받아들이는 것이 아니라 수요 자체를 조절하기 위하여 마케팅 관리자를 중심으로 다음과 같은 계획을 수립할 수 있음

참고 자료

없음