지도자론 강의안
- 최초 등록일
- 2009.09.26
- 최종 저작일
- 2009.09
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소개글
지도자론에 대한 강의안 전반적인 내용을 요약한 것이다.
목차
*.지도력의 정의
*.지도자
*. 지도력은 무엇인가?
*.조직과 행정의 차이점
본문내용
*.지도력의 정의
those who have followers - 지도자는 따르는 자가 있는 것이고, 다른 사람의 삶에 영향을 끼치는 것이다.
“대중보다 한발짝 앞서면 지도자, 두발 앞서면 꿈이 있는자, 세발 앞서면 순교자이다.”(희생의 댓가지불) 아내는 교회가 목회의 대상이 아니라 교인들이 목회의 대상이라고 말함.
Aristotle - 지도자는 궁극적 목적을 이루어가는 자. by Ray Anderson -
Telos - 목적(Purpose)
Praxis - Process(과정) - Church Renewal - Relationship(관계지향적)
Poesis - 결과(Result) - Church Growth - Task(과업지향적)
Task (과업지향적) <----------------()-----------------> Rerationship(관계지향적)
균형잡힌 지도자
과업 지향적 지도자는 문제에 부딫힐 때 서서 기도하고 상의를 하여야 한다. 과업이 된 지체를 치료를 위해 기다릴 수 있는 인내가 필요하다. 관계지향적 지도자는 목적을 세우고 전진하여야 한다.
그러므로 바람직한 목회자나 지도자는 양면의 탄력적 적응을 할 수 있어야 한다. 그리고 자신의 부족한 면은 그 쪽의 은사가 있는 지도자들을 활용하라.
*.지도자
“The inferance of person or persons in bringing about change in through community” 사람에게 영향력을 주거나, 공동체에 변화를 가져올 수 있는 사람을 말한다. 이 변화를 측정하고 이루는 것이 지도력이다. 지도력이 없으면 변화는 없다.
*. 지도력은 무엇인가?
1. 세속적 지도력은 무엇인가?
그릅 A B C D E
Purpose 인간중심적, 이익을 위해, 공동목표, 성취중심, 지도자의 뜻
참고 자료
없음