Ⅱ. 조직 설계
1. 조직설계의 기본원리
2. 수평적 조정:비교적 비공식적 성격을 띠고, 주로 유사한 계층에 있는 구성
3. 매트릭스 구조
4. 네트워크 구조
5. 수평조직
6. 가상조직
III. 현대적 조직계획
1. 기본원리
2. 프로젝트 구조
3. 매트릭스 구조
6. 가상조직
Ⅳ. 조직의 재구성
1. 재구성의 필요성
2. 재구성의 원칙
3. 재구성의 기법
V. 정부조직의 재창조
1. David Osborne과 Ted Gaebler의 정부개혁
2. A. Gore의 국가성과 심의회
본문내용
Ⅰ. 조직의 구조와 기능
現사회의 다양한 조직들→다양한 조직 구조에 대한 관심과 의문→ 공식적인 조직설계와 조직운영의 복잡한 성격을 이해하려는 노력
1. 조직 구조
⑴ 조직 구조란- 조직 활동과 기대, 최고관리자, 관리자, 직원, 소비자 또는 고객간의 교환의 바람직한 양식의 개요이다.
- 조직을 둘러싸고 있는 기술적 해결책, 정치적 교환, 사회적 해석의 종합이다.
⑵ 조직의 기능- ①조직의 산출물 생산과 조직 목적 달성 ②개인행태 통제 ③조직행동의장으로서 권력의 소재, 의사결정의 권한, 조직활동의 수행을 알려줌
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