소니의 기업전략분석

소개글

요약식입니다...

목차

1. 컴퍼니제도(사내분사제)도입
2. 혁신적 이사회 개편
3. 창의성과 능력이 최대한 존중되는 기업문화의 구축
4. 환경의 변화에 신속한 경영(마케팅)전략
5. 환경 친화적 경영시스템
6. 소니의 세계화 전략

본문내용

일본의 기업들은 80년대에 들어서면서 세계최고의 기업들로 성장하였다. 그 결과 일본은 미국을 압도하며 세계제일의 경제대국이 되었다. 그러나 90년대 중반으로 접어들면서 다시 미국이나 유럽의 기업들이 주도권을 잡게 되었다. 그 원인은 정보화시대로의 변화에 동양적인 기업문화를 가지고 있는 일본 기업들이 많은 한계점을 드러냈기 때문이다. 그러나 소니는 오히려 창립이래 최고의 실적을 올려 화제를 뿌렸다. 여기서는 소니의 몇가지 독특한 기업전략을 소개하고자 한다.
1. 컴퍼니제도(사내분사제)도입
① 대차대조표 경영의 도입
② 컴퍼니의 사업규모를 종래의 사업부보다 크게 하여 보다 독립적인 기업체에 가까운 운영을 지향
③ 사업부제 기능의 재점검, 강화
④ 진정한 의미의 경영자 육성

참고 자료

없음