기술이전 이론

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《기술이전 이론》
협의의 기술이전은 제품기술혁신에 의해 공정 기술 혁신이 계속되고 즉 기술의 lifecycle이 진행되어 대규
모로 효율적인 것으로 되어가는 성격을 특징으로 한다.
제1절 기술의 lifecycle과 기술이전
A. Lifecycle의 초기-기술의 비닉
기술이전은 기술을 가지고 있는 개별자본·기업이 기술을 숨기는 것은 당연한 것이다. 경쟁 기업으로의 신
기술 이전을 저지하는 것은 기술적 우위를 지닌 기업의 기술이전 전략의 중핵을 이루게 된다. K. J. Arrow
은「연구기반으로 이용하기 위한 정보를 점유(appropriate)하는 것은 상품 생산에 이용하기 위한 정보를 점
유하는 것보다도 매우 곤란하다」고 서술하고 있다. S.Magee는 다국적 기업의 해외투자전략과 기술 전략의
이론전개에서 기술의 점유 내지 은닉 문제의 중요성을 강조했다. S.Magee의 지적 의의는 고도로 복잡한 기
술에 있어서는 기술이전이 곤란하다는 것과 기술이전의 속도는 기술소유기업에서의 기술은닉 전략에 의존하
며 은닉에 성공하면 할수록 기술이전은 요원한 것이 된다는 것이다. Marx는 그것에 생산공정의 원리적 보편
화로 결정된 기술이전의 가능성과 기능의 이전 곤란성을 제시하고 있다. 기술은닉의 목적은 보다 다양한 전
략이 전개된다. 첫번째는「시장내부화」이다. 시장의 내부화의 목적은 기업전체로서의 결합 이윤의 극대화
로 나타나지만, 그 하나로 서 기술 은닉이 위치하고 있다. 기술을 소유한 기업이「기술 제휴할 마음이 내키
지 않는 것은, 그에 대한 우위성을 상실할 위험」이 있기 때문이어서 기술 은닉과 시장의 내부화를 결합하
여 사고하는 것이다. 직접투자와 기업의 다국적화를 시장내부화 및 기술은닉과 연결한 생각을 가장 순수한
형태로 제기한 A. M. Rugman은 상품 수출과 기술의 license가「다국적 기업에 있어 부정되는 것은, 그 기업
에 특수한 우위(기술적 우위)의 소실위험 때문에」그런 것이며 시장의 내부화는 다국적 기업에「지식의 소
유권을 귀속시키는 것으로써 기술 점유 문제(appropriability problem)를 해결하도록 가능하게 한다」고 서
술하고 있다. Arrow와 Magee의 기술점유론 및 Hymer등의 다국적기업론자의 시장내부화론은 기술을 소유한
기업은 그것을 은닉해서 기술이전에 냉담한 것을 기술 이전 전략의 증축으로 삼고 있으며, 따라서 기술이전
의 논리를 명확하게하기 위해서는 기술 은닉의 분석이 불가피하다는 것을 강조하는 점에서 공통점이 있다.
B. Lifecycle의 초기-R&D cost의 절약
같은 시기에 걸친 도입기업의 측면에서는 R&D cost의 절약을 위한 전략이 기술 이전을 좌우한다. R&D비
용을 절약하기 위해 제2, 제3의 전략을 택한 기업이 많이 생기면 생길수록, 기술의 lifecycle의 초기에 기
술이전이 발생하는 것은 드물게 된다. 이러한 점에서 관련된 C. Freeman은 기업의 기술 전략을 6가지의
type로 분류하고 있다. ①공격적 전략(offensive strategy) ②방위적 전략(defensive str<font color=aaaaff>..</font>

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