국내 기업종사자 직무특성과 직무몰입 및 자기효능감의 관계

서지정보

ㆍ발행기관 : 한국기업교육학회 ㆍ수록지정보 : 기업교육연구 / 16권 / 1호
ㆍ저자명 : 김희동, 김정원, 조윤정

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 연구방법
Ⅳ. 연구결과
Ⅴ. 결론 및 제언
참고문헌

한국어 초록

기존의 직무특성은 직무와 경영성과간의 관계만을 중요하게 생각하는 경향이 있었으나, 최
근에는 2000년대 산업적 특성 등 사회적?환경적 맥락을 반영하고, 개인특성까지 고려하여 적
용해야 한다는 필요성이 제기되었다. 이에 본 연구는 일과 사람과의 조화를 바탕으로 경영효율
성의 극대화를 위하여 직무특성과 직무몰입과의 관계, 자기효능감과 직무몰입과의 관계, 그리
고 직무특성과 직무몰입과의 관계에서 자기효능감의 조절효과를 연구하고자 하였다. 본 연구의
목적을 위해 국내 대기업 종사자 250명을 대상으로 설문조사를 실시하였으며, 연구 방법으로
상관관계 분석, 회귀분석, 위계적 회귀분석 등을 수행하였다. 연구결과, 직무특성과 직무몰입과
의 영향관계는 유의미한 정(+)의 영향을 가지는 것으로 나타났으며, 자기효능감과 직무몰입과
의 관계에서도 정(+)의 영향을 나타내었다. 또한 직무특성 중 지식특성과 직무몰입과의 영향관
계에서 자기효능감의 조절작용은 유의미하였다. 따라서 이 연구를 통해 기업의 경영효율화를
위하여 직무설계의 체계성이 요구되며, 동시에 여러 환경적 요소까지 고려하는 전문성과 인적
자원의 적절한 매칭이 필요하다는 결론을 얻을 수 있다. 또한 기업 내 구성원들이 직무에 대한
자기효능감을 가질 수 있도록 사전에 해당 직무체험과 선후배와의 코칭을 지속적으로 격려하
는 시스템을 구축하고, 직업관 및 직업가치 등의 학습모듈을 신입사원 및 초급관리자에게 교육
할 필요가 있다.

영어 초록

The purpose of this study was to study the relationship of job characteristics, job involvement, and
self-efficacy. In order to accomplish this research purpose, the total of 250 questionnaires was distributed
to employees in domestic corporations, and 236 of them actually used for the research. The SPSS
statistics was used for data analysis. The findings of data analysis showed that there was a significant
positive effect on the relationship between job characteristics and job involvement, and between
self-efficacy and job involvement. Furthermore, it was turned out that there was a meaningful
moderating effect of self efficacy on the relationship between knowledge characteristics and job
involvement.
Therefore, the systemicity of job design in corporations for propelling management efficiency is
required, and matching with human resource and professionality considering environmental issues is
necessary as well. In addition, coaching between senior and junior and job experience will be helpful for
employees to have self-efficacy on the job. Finally, proper training programs on learning modules such as
job management or job value should be developed for new employees and lower managers.

참고 자료

없음