(행정조직론) 내가 관심 있는 공공조직을 선택하여, 코로나19 시대에 새로운 조직구조로의 변화를 구상해보자

소개글

내가 관심 있는 공공조직을 선택하여, 코로나19 시대에 새로운 조직구조로의 변화를 구상해보자.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 현황(조직)
2. 현황(업무)
3. 현황(그 외)
4. 새로운 조직구조 유형
1) 코로나 19 상황의 특징
2) 새로운 조직구조
3) 공공조직에서의 새로운 구조 적용(청와대)

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

현재 대한민국에는 많은 수와 종류의 공공조직들이 존재하고 있다. 각각 저마다의 목적과 기능을 가지고 있으며, 각 분야에서 대부분 공공의 이익을 위해 업무를 수행하는 역할을 가지고 있다. 그중에서도 나라 전체의 살림을 운영하는데 핵심이며 중심이 되는 곳은 청와대라고 볼 수 있다. 실질적으로 국가의 원수이자 행정부의 최고 결정권자인 대통령이 있는 곳이고 모든 행정적인 절차와 정책 등에 관한 지시의 가장 근원이 있는 곳이라고 할 수 있기 때문에 대한민국에서 청와대를 빼놓고 공공조직을 이야기한다는 것은 수뇌부를 제외한 채 이야기하는 거나 다름없다. 그리고 코로나19처럼 한국뿐만 아니라 전 세계적으로 큰 재앙이 닥친 상황에서는 나라의 핵심 공공조직이라고 할 수 있는 청와대에서의 움직임과 지시가 무엇보다도 중요한 사항이기 때문에 이러한 것을 염두 해서 새로운 조직구조로의 변화를 논한다면 큰 의미가 있을 것이라고 생각한다. 따라서 본고에서는 이러한 이유에 따라 청와대를 중심으로 그 현황을 알아보고 앞으로 어떻게 변화를 하면 좋을지를 논하고자 한다.

참고 자료

윤기웅, 공동성. (2020). 코로나19 대응 거버넌스의 성공 요인에 관한 탐색적 연구: 성과중심적 거버넌스 모형을 활용하여. 한국행정논집, 32(3), 535-570.
https://www1.president.go.kr/about/organization
https://www.ytn.co.kr/_ln/0103_202007012024067898