허시와 블랜차드 상황모형의 4가지 리더십 유형
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과제정보
학과 | 간호학과 | 학년 | 4학년 |
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과목명 | 간호지도자론 | 자료 | 63건 |
공통 |
(1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고,
(2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인...
(1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고,
(2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오. |
소개글
"허시와 블랜차드 상황모형의 4가지 리더십 유형"에 대한 내용입니다.목차
Ⅰ.서론Ⅱ.본 론
1. 허시와 블랜차드 상황모형
2. 허시와 블랜차드 상황모형의 4가지 리더십 유형
3. 허시와 블랜차드의 상황모형을 통한 구성원 성숙도의 진단
4. 구성원의 성숙도 분석
5. 구성원 분석 결과에 따른 바람직한 리더십 스타일 진단
6. 매니지리얼 그리드 이론
7. 매니지리얼 그리드 이론의 기본적인 리더십 유형
8. 5 에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형
9. 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.
Ⅲ. 결 론
Ⅳ.참고문헌
본문내용
Ⅰ.서 론리더십의 영어의 어원은 고대 영어 loedan에서 나왔다. “안내하다”를 의미하며, 라틴어 ducere는 ‘끌다’이다. 리더는 '안내자‘ 즉 ’이끄는 사람을 뜻한다. 리더 다음에 오는 ship 은 ‘배’를 의미한다. 리더십은 공동의 목표가 이루기 위해 리더와 구성원 간의 활동하는 능력이다. 현재 리더십이라는 용어는 그 의미가 아주 다양하게 사용되고 있다. 이는 리더십을 연구하는 과정에서 학자마다 다르게 정의를 내렸을 뿐 아니라 같은 현상을 연구하는데 권력, 통제, 감독 등의 어휘를 리더십과 함께 혼용해서 표현하는 경우가 많아서 용어의 정확성을 기하는 데 혼란을 주고 있다. 리더십을 단순한 자의적인 의미로 보면 지도력, 통솔력, 감독 등 매우 다양한 용어 형태로 표현하고 있다. 결국 리더십이란 구성원들이 조직목표를 달성하기 위해 자발적이고, 의욕적으로 노력하도록 그들에게 영향을 주는 기술 혹은 과정이라 할 수 있다.
이번 과제에서는 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 내가 속해있는 의원의 구성원성숙도를 진단하고, 가장 적합한 지도자 행동 유형, 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대하여 서술하겠다.
Ⅱ.본 론
1. 허시와 블랜차드 상황모형
허시와 블랜차드 상황모형은 리더의 행동을 과업행동과 관계행동의 2차원 축으로 분류하고, 상황요인으로 구성원의 성숙도를 추가하여 적합한 관계를 가질 때 조직의 유효성이 높아진다. 이때 가장 중요한 것은 부하의 특성을 중요하게 고려하는 것이다. 이모든 상황에 맞는 유일한 리더십 유형의 발견에 집착하지 않고, 리더십 유형은 상황에 따라 달라질 수 있다는 것을 밝히려고 하였다. 변화하는 조건들과 함께 어떤 조합의 스타일이 가장 적절한가를 결정하기 위해서는 구성원들의 동기부여 또는 경험을 끊임없이 평가해야 한다고 보았다.
2. 허시와 블랜차드 상황모형의 4가지 리더십 유형
허시와 블랜차드는 리더십 스타일을 과업행동과 관계행동에 따라 모두 4가지로 분류하였다.
참고 자료
이상미 외(2012). 간호지도자론. 한국방송통신대학교 출판부이진규 외(2014). 경영학개론. 한국방송통신대학교 출판문화원
임한필 (2016)). 새로운 리더십 새로운 지도자. 행복한 에너지
서도원 외(2016). 현대 경영학원론. 박영사
이권헌 (2015). 감성과 영성의 인간관계와 리더십. 쿰란출판사
시요우민 외(2011). 리더십과 동기부여. 시그마북스
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