직무수행계획서 문화관광 분야 / 문화관광재단, 문화관광과, 정책기획행정, 지방행정

소개글

문화관광분야 직무수행계획서입니다.
문화관광 정책과 마케팅에 관한 내용으로 지자체 관광부서, 문화관광재단 등 다방면으로 활용할 수 있도록 구성하였습니다.
모두 합격하시기 바랍니다 !!

목차

1. 서론 – 기관 및 직무에 대한 이해
1) 위드코로나 시대, 암울한 관광시장에서 새로운 돌파구를 찾아야 할 때입니다.
2) 변화하는 여행소비와 라이프스타일 트렌드에 발맞춘 새로운 관광전략이 필요합니다.

2. 본론 – 직무 목표 및 직무 추진계획
1) 로컬 여행이 답입니다. 로컬여행 비즈니스 생태계를 구축하겠습니다.
2) MZ세대를 중심으로 핫플레이스 관광전략을 수립하겠습니다.
3) SNS 소통플랫폼을 적극 활용해 관광마케팅에 집중하겠습니다.

3. 결론 – 비전 및 다짐

본문내용

서론 – 기관 및 직무에 대한 이해

위드코로나 시대, 암울한 관광시장에서 새로운 돌파구를 찾아야 할 때입니다.
코로나19 이후 대한민국 관광산업이 막대한 타격을 받았습니다. 서울관광재단의 서울 관광산업 위기대응체계 수립 연구(2020)에 따르면 관광사업체의 78.9% 이상이 구조적 위기가 진행중이며 54% 이상이 휴업 및 폐업을 고려하고 있을 만큼 대한민국 여행이 멈추었습니다. 하지만 ‘위기는 곧 기회다’라는 말이 있듯이 우리 시가 ‘관광도시’로써 경쟁력을 높이기 위해서는 코로나 시대를 극복할 수 있는 역발상과 새로운 관광전략으로 돌파구를 찾아야 하는 때라고 생각합니다.
한국관광공사에서 발표한 2021년 관광트렌드를 살펴보면 코로나19로 인한 여행산업의 균열과 변화 속에서 위로와 힐링, 자연, 아웃도어, 로컬 등의 키워드를 중심으로 새로운 여행의 행태로써 주목받고 있습니다.

참고 자료

없음