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"현혹효과" 검색결과 1-20 / 3,328건

  • 한글파일 인적자원관리2공통) 인사고과실시과정에서 고과자들오류로 직장생활에서 본인이 고과자 또는 피고과자로 경험한 현혹효과와 유사효과 사례 논리적보고하시오0K
    실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서 (직장 생활에서 본인이 고과자 또는 피고과자로서 경험한) 현혹효과와 유사효과의 사례를 정리하여 논리적으로 보고하시오. ... 인적자원관리2공통) 인사고과실시과정에서 고과자들오류로 직장생활에서 본인이 고과자 또는 피고과자로 경험한 현혹효과와 유사효과 사례 논리적보고하시오0K 무역학과 인적자원관리2공통 인사고과의 ... 결 론 인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서 (직장 생활에서 본인이 고과자 또는 피고과자로서 경험한) 현혹효과와 유사효과의 사례를 정리하여 보았다.
    방송통신대 | 7페이지 | 7,000원 | 등록일 2021.03.08
  • 한글파일 현혹효과 사례분석
    (현혹효과 생활주변 사례 조사) ●현혹효과 성공사례1 (버진그룹) 버진은 레코드에서부터 항공, 호텔, 콜라, 금융서비스, 열차 서비스에 이르기까지 계속해서 사업을 확장하고 있다. ... ●현혹효과 실패사례1 (말보루) 말보로의 모기업이라고 할 수 있는 필립 모리스는 계속되는 담배광고에 대한 규제로 담배산업의 쇠퇴를 직시하였다. ... (샌프라시스코 버진매장) (버진 애틀랜틱 항공) (버진 영국 기차) (버진 콜라) ●현혹효과 성공사례2 (삼성그룹) 삼성그룹은 우리나라의 손꼽히는 재벌그룹으로서 국내뿐만 아니라 세계에서도
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.11.28
  • 파워포인트파일 마케팅전략의 현혹효과 사례
    마케팅전략의 현혹효과 사례 -목차- 현혹효과의 정의 현혹효과의 사용 패밀리 브랜드의 정의 현혹효과의 장점 및 사례 현혹효과의 단점 및 사례 결론 현혹효과(halo effect)란? ... Ex) 예쁜사람은 성격도 좋을것이다 현혹효과의 사용 기업의 성장전략에 있어서 '시장침투'를 제외한 전략에서 가장 효과적으로 리스크를 줄일 수 있는 가장 좋은 방법은 구축된 브랜드(패밀리 ... 그러므로 현혹효과를 사용 할 때는 제품의 특성을 고려하고 소비자 시장 조사를 통해서 패밀리 브랜드 등의 사용 여부를 정해야 한다.
    리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.10.30
  • 한글파일 (인적자원관리) 인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서
    둘째, 현혹효과에 의한 오류이다. 현혹효과는 후광효과라고 칭하는 경우도 있다. 현혹효과란 피평가자의 어느 한 면을 기준으로 다른 요소까지 함께 평가해버리는 경향을 의미한다. ... 현혹효과와 유사효과 경험 사례 직장에서 직원의 긍정적인 한 면을 가지고 다른 요소들 까지 긍정적으로 평가하게 되는 현혹효과를 경험한 사례가 있습니다. ... 현혹효과와 유사효과 경험 사례 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론 인사고과는 인사관리 중에서도 중요한 부분을 차지하는 제도이다.
    방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.10
  • 한글파일 학점은행제 인적자원관리 과제, 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.
    현혹효과 후광효과로도 불리우는 현혹효과는 평가자에게 받았던 과거의 호의적인 태도나 비호의적 태도 혹은 가지고 있는 인상이 영향을 미치는 것을 의미한다. ... 이러한 현혹효과를 줄이기 위해서는 그 사람에 특성에 대해서 정확하게 파악하고 집중하는 것이 중요하다 할 수 있다. 3.
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.09
  • 한글파일 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오
    현혹효과 : 현혹효과는 후광효과라고도 불리며 고과대상자로부터 받은 호의적 또는 비호의적 인상이 다른 고과요소에도 영향을 미치는 것을 말한다. ... 이러한 현혹효과를 줄이기 위해선 한 교과요소를 평가할 때 모든 사람들을 하나의 특성에만 집중하여 평가하도록 하는 방법이 사용된다. 3. ... 현혹효과 3. 논리적 오류 4. 대비오류 Ⅲ. 참고문헌 Ⅰ. 인사고과의 의의 인사고과란 조직을 관리할 때 반드시 수행해야하는 인적자원관리 활동의 기본적인 활동 중 하나이다.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.08.23
  • 한글파일 조직구성원 인사고과시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오
    아래에서는 구체적인 평가자의 오류의 양상과 이것의 해결 및 개선 방안에 대해 이야기하기로 하겠다. (1) 현혹 효과(헤일로 효과, halo effect) 헤일로 효과 내지 후광 효과라고도 ... 인사고과상의 오류의 유형과 개선 방안-평정자 중심으로- (1) 현혹 효과(헤일로 효과, halo effect) (2) 관대화 경향(Leniency tendency) (3) 중심화 경향 ... 그런데 현실적으로 사람은 자기가 처음에 느낀 이미지나 인상, 가장 강렬하게 느낀 이미지나 인상에 현혹되기 쉽다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.09
  • 한글파일 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오
    아무튼 고과자의 심리적 경향은 인사고과의 신뢰도를 약화시키기 쉬우므로 특히 주의해야 한다. (2) 현혹효과 현혹효과(halo effect)는 '후광효과'라고도 말하며, 이는 어느 한 ... 현혹효과 3. 대비오차 4. 논리오차 * 참고문헌 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오 I. ... 예컨대 글씨를 잘 쓴다고 해서 그것이 성과를 평가하는데 영향을 준다거나 또는 출근율이 좋다고 해서 창의력을 높이 평가하는 등의 오류가 현혹효과이다. (3) 대비오차 이것은 인사고과에
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.15
  • 한글파일 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오
    현혹효과 3. 논리적 오류 4. 대비오류 * 참고문헌 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오. I. ... 이러한 현혹효과의 결함을 제가하기 위해서는 한 고과요소에 대하여 모든 피고과자들을 전부 평가하도록 하는 것이다. ... 왜냐하면 모든 사람들을 하나의 특성에만 관심을 집중하여 평가하면 현혹효과를 상당히 줄일 수 있기 때문이다. 3.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.21
  • 한글파일 효과적인 의사소통방법과 의사소통을 방해하는 요소
    현혹효과 3. 투사 4. 지각적 방어 5. 선택적 지각 6. 기대 * 참고문헌 효과적인 의사소통방법과 의사소통을 방해하는 요소 I. ... 이같이 관찰된 지각 내용이 관찰되지 않은 것들에게까지 관념적인 지각적 영향을 미치는 경향을 '현혹효과'라고 한다. ... 뚱뚱한 사람은 어리숙하고, 마른 사람은 야무지다. 4/ 국적별 (2) 현혹효과(halo effect) 사람은 고정관념과 깊이 관련되어 특정한 대상의 좋거나 나쁜 특성 또는 행동을 보고
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.03
  • 한글파일 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오
    현혹효과 현혹효과를 피하기 위해서는 여러 평가자들이 같은 사람을 독립적으로 평가하게 하여 평가자들 간의 현혹효과를 상쇄시키거나, 비평가자들이 서로 평가하게 하거나, 평가자가 어느 한 ... 현혹효과 5. 근접오류 * 참고문헌 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오 I. 인사고과 1.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.09
  • 한글파일 인적자원관리 - 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.
    인사고과 오류 (1) 현혹 효과 현혹 효과란 피평가자가 특정 분야에서 보인 긍정적 혹은 부정적 인상을 가지고 다른 분야를 평가하는 것을 말한다. (2) 상동적 태도 상동적 태도란 피평가자가
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.19
  • 한글파일 [성과평가] 성과관리 시스템의 문제점, 효과적인 평가시스템의 요건, 성과평가의 왜곡요인
    현혹효과 2. 중심화 경향 3. 관대화 경향 4. 선입견 III. 카시오의 효과적인 평가 시스템의 요건 1. 관련성 2. 민감성 3. 신뢰성 4. 수락성 5. 실천성 IV. ... 평가상의 왜곡요인 (1) 현혹효과(halo effect) 평가 대상자에 대한 전반적인 인상 또는 특정 요인으로부터 받은 현혹된 인상에 따라 인위적으로 여타의 요소를 실제보다 높거나 ... [성과평가] 성과관리 시스템의 문제점, 효과적인 평가시스템의 요건, 성과평가의 왜곡요인 목차 성과평가 I. 성과관리 시스템의 운영상 문제점 1. 개인적 문제 2.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.03
  • 한글파일 지각(perception)이 무엇이고 지각의 법칙을 제시하고, 지각오류가 왜 일어나는지를 설명하시오. 할인자료
    상황의 법칙 4)사전기대의 법칙 5)착시현상 6)도형과 배경법칙 7)게스탈트법칙 8)전형 2.지각오류 5가지 1)선택적 지각 2)주관의 객관화 3)자기실현적 예언 4)지각방어 5)현혹효과 ... 결국은 예측한 기대대로 이루어진다는 법칙이다. 4)지각적 방어 지각적 방어는 개인에게 위협을 주는 자극이나 상황을 피하는 것으로, 심리학적 용어로 방어기제와 같은 지각오류입니다. 5)현혹효과
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.11
  • 한글파일 [지각의 법칙과 지각의 오류] 지각에 대한 법칙과 지각오류가 왜 일어나는지에 대해 자세히 살펴보고자 한다.
    지각의 오류 1) 선택적 지각 2) 상동적 태도 3) 현혹 효과 4) 투사 5) 매체에 의한 지각 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. ... 이것은 한 집단의 여러 구성원들과 접촉하는 경험이 많을수록 줄어들게 되고, 논리적인 체계나 도덕적인 기준에 의하여 바꾸어질 수도 있다. 3) 현혹 효과 후광효과라고도 부르는데, 어떤 ... 이때 매체는 상동적인 태도나 현혹적인 효과를 가져 오게 하는 원인이 되기도 하며, 개인의 지각적인 오류를 초래할 수 있다. Ⅲ.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.01
  • 한글파일 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오
    현혹효과 2. 관대화 경향 3. 중심화 경향 4. 논리적 오류 5. 비교 오차 * 참고문헌 인사고과 I. ... 인사고과평정의 오류 불공정한 인사고과는 평정자의 오류로 인하여 야기되는데 평정오류는 다음과 같은 것들이 있다. (1) 현혹효과(halo effect) 피고과자의 한 측면만 보고 다른
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.24
  • 한글파일 [인적자원관리] 업적평가 - 업적평가방법, 업적평가시의 오차
    업적평가시의 오차 가운데 대표적인 것으로는 현혹효과, 중심화 경향, 관대화 경향 등이 있다. 1) 현혹효과(halo effect) 이는 후광효과라고도 하는데, 평가대상을 전반적인 인상이나 ... 현혹효과 2. 중심화 경향 3. 관대화 경향 * 참고문헌 [인적자원관리] 업적평가 채용된 종업원이 훈련을 받게 된 후에는 이들이 직무를 얼마나 잘 수행하였는지를 평가하게 된다.
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.01.08
  • 한글파일 학점은행제 경영학-인간관계론
    현혹효과(halo-effect) - 누군가 또는 어떠한 분야의 호의적 이거나 비호의적인 인상이 다른 면에 있어 해당하는 사람에 대하여 평가에 영향을 끼치는 것이다. ... 기타 유사효과, 대비 효과, 행위자-관찰자 편견, 자존적 편견, 통제의 환상 ... 당연히 외국어, 영어 같은 과목도 잘 할것이라고 생각해 버리는 경우, 또는 공인 성적이 좋은 직원 들이 당연히 업무에 있어서도 더 잘 할것이라고 생각하는 경우, 회사 생활에서의 현혹
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.11
  • 한글파일 [인적자원관리] 업무평가의 의의와 목적 및 원칙, 업무평가상의 오류
    현혹효과 2. 관대화 경향 3. 중앙화 경향 4. 항상오류 * 참고문헌 업무평가 I. ... 현혹효과(halo effect) 평가자가 평가대상자의 특정한 면을 기준으로 다른 것까지 함께 평가해 버리는 경향을 말한다.
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.07.22
  • 파워포인트파일 (A+ 받은 PPT) 인사관리, 경영조직론에서의 "지각"
    ( 현혹 효과 ) 도표 5.10 고배경 문화와 저배경 문화의 특징 고배경  저배경 문화 문화 차이에 의한 지각 오류 지각 오류와 조직 행동 지원 면접 입사지원서에 요약된 정보의 ... 평가단계 추측 정보의 전환 첫 정보 과대의존 구체정보 과대의존 부정확한 결론 자기충족 예언 후광효과 귀속의 3 단계 지각오류 ( 귀속오류 ) 지각 과정에서의 오류 귀속 단계에서의 오류 ... – 판매원의 낮은 실적만 인지 Ex) 성공회대학교 경비아저씨 관찰 단계에서의 오류 스테레오타입 오류 ① 스테레오타입 = 인쇄를 할 때 사용하는 연판 , 동판 ② 지각습관 = 상동효과
    리포트 | 38페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.09.26 | 수정일 2022.03.24
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