Good to Great 좋은 것은 위대한 것의 적 위대한 기업은 원래부터 위대하였는가? 이 물음에 대한 궁금증을 시작으로 저자는 연구를 시작했다. ... 좋은 기업을 넘어서 위대한 기업으로 라는 책 제목에 대해서 생각을 해봤다. ... 단계5의 리더십 위대한 기업으로 도약한 회사들은 모두 전환시기에 단계5 리더십이라고 명명된 CEO들이 회사의 경영일선에 있었다.
플라이휠과 파멸의 올가미 위대한회사로의 도약에서 고지 지키기까지 감상 책 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로 내용 요약 및 감상 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로 1. [ 규율 있는 ... 경제기준 좋은 회사에서 위대한회사로 도약한 기업들이 중대한 전환기에 얻은 경제 기준에 대한 통찰을 보여준다 . ... 계층제 조직 위대한 조직 창업 조직 관료제 조직 높음 낮음 낮음 높음 규 율 의 문 화 기업가 윤리 ‘ 좋은 회사에서 위대한회사로 ‘ 의 창조적 규율 행렬 5. [ 규율 있는 행동
고슴도치 콘셉트 좋은 회사를 위대한회사로 도약시킨 사람들은 어느 정도는 모두 고슴도치였다. ... 좋은 회사에서 위대한회사로 도약한 모든 기업들은 눈앞에 닥친 현실 속의 냉혹한 사실들을 직시하는 것으로부터 위대한회사에 이르는 길을 찾는 과정에 착수했다. ... 좋은 회사에서 위대한회사로 도약한 기업들은 기술을 추진력의 발동기가 아니라 가속페달로 활용했다.
좋은 것은 위대한 것의 적(Good is the Enemy of Great)좋은 회사는 위대한회사가 될 수있을까?어떤 가설을 갖고서 이 프로젝트에 착수한 것이 아니다. ... 회사에서 위대한회사로 도약한 기업들은 최고의 인재를 문제가 가장 큰곳이 아니라 기회가 가장 좋은 곳에 배치하는 관행을 만들었다.우리가 버스에 함께 타고 있는 것을 진심으로 즐기고 ... 것이어야만한다.우리는 그들에게 살면서 왜 그런 결정들을 했는지 물어 그들이 어떤 사람인지알아낸다.웰즈 파고 팀은 처음부터 크로커 관리자들 중 절대 다수는 버스에 태울사람이 아니라는 결론을 내렸다.좋은
좋은 것은 위대한 것의 적 좋은 회사가 위대한회사가 될 수 있는가 ? ... 그에 반해서 , 좋은 회사에서 위대한회사로 도약한 기업들은 주로 돌파 후에 큰 규모의 인수 를 하여 , ... 좋은 회사를 위대한회사로 도약시킨 리더들은 사람 판단다 . 자기들이 처한 현실에 정면으로 대응했다 . 역경을 거치며 더 강한 회사로 다시 일어섰다 .
위대한 기업은 회사를 더욱 크고 좋은 회사로 성장시키기 위해 회사에 적합한 인재를 찾는데 엄청난 공을 들이며 사람을 회사의 조직원으로 선별할 때 엄격한 잣대를 기반으로 뽑았다. ... 짐 콜린스의 ‘좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로’를 읽고 오늘날 세계적으로 성공한 여러 기업들이 존재한다. ... 이처럼 위대한 기업들은 그들이 추구하는 가치와 신념이 기존에 우리가 알고 있는 좋은 기업의 가치와 신념과는 사뭇 다르다는 것이다.
마지막으로 좋은 기업에서 위대한 기업으로 도약한 회사들은 ‘스톡데일 패러독스’라는 심리를 활용했다. ... 좋은 회사에서 위대한회사로의 전환에 불을 붙인 경영자들은 버스에(기업) 적합한 사람들은 먼저 태우고 부적합 사람들은 버스에서 내리게 한 후 버스를 어디 방향으로 몰고 갈지 생각했다 ... 이는 뭔가가 ‘평생에 단 한 번의 기회’라 해도 세 원 안에 들어맞지 않으면 나와는 관계가 없다는 식의 태도이다. 6) 기술 가속 페달 좋은 회사에서 위대한회사로 도약한 기업들은
좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로 저자 : 짐 콜린스 ? 감상문 좋은 것과 위대한 것의 차이는 어디에서 오는가? 주변에 좋은 회사들이 정말 많다. ... 실적이 좋은 기업은 모두 좋은 기업으로 평가받는다. 하지만 좋은 기업을 넘어서 위대한 기업으로 불리게 된다면 그냥 좋은 회사와는 다른 뭔가 더 특별한 게 있지 않을까? ... 거슬러 올라가면, 저자는 위대한회사에 대해 어떻게 생각하는가에 대해서 다양한 개념으로 짜여진 복잡한 메커니즘으로 설명하고 있다.
‘좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로 는’ (Jim Collins) 짐 콜린스 라는 저자가 쓴 경영서이다. 좋은 기업이란 그저 이윤을 많이 내는 회사만을 의미하지 않는다. ... 오히려 훌륭한 제품이나 서비스를 제공하여 고객 만족을 이끌어내고, 사회에 긍정적인 영향을 미치는 조직이야말로 위대하다고 할 수 있다.
저자가 든 예시에는 굴지의 기업이 가득했다. 20마일 행진 사례에서는 적절한 보상 기준을 제시한 것은 회사 다니는 사람 입장에서는 바람직하고 근로 의욕을 높일 수가 있는 좋은 것이라고 ... 위대한 기업의 선택 독후감 짐 콜린스 제목에 위대하다고 걸려 있어서 뭔가 조직의 운명을 가르는 메가딜 이런 거래가 나올 줄 알았는데 저자는 오히려 그런 큰 결정이 아니라 작은 결정이 ... 회사를 운영할 때는 항상 뭔가 안전빵을 고려해야만 한다.
본문 짐 콜린스의 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로라는 책을 읽었던 적이 있다. 그 책의 내용은 회사의 영속성을 보장하기 위해 훌륭한 회사를 가장 중요한 조건으로 제시했다. ... 물론 훌륭한 경영자는 훌륭한 회사를 만들 것을 기대한다. 이 책은 CEO로서 성공하기 위해 좋은 경영자를 넘어 뛰어난 경영자가 되는 과정을 안내한다. ... 위대한 기업의 속성과 위대한 기업이 되기 위한 조건을 제시하는 걸작이다. 이제 우리는 훌륭한 기업을 넘어 뛰어난 경영자들을 논의한다.
-위대한 리더로 성장 발전하기 위한 개발 계획 수립 제가 생각하는 위대한 리더는 서로 소통과 화합을 통해 팔로워가 가장 일하거나 자신의 목소리를 내기 좋은 환경을 만들며 가장 효과적인 ... 결정을 내리는 사람이 위대한 리더라고 생각합니다. ... 저도 끊임없는 노력과 배려를 통해 아래와 같은 좋은 지도자가 되겠습니다.
이는 모두 통념을 거스르는 의사 결정이 어떻게 위대한 결과를 이끌어낼 수 있는지 보여주는 좋은 예시이다. ... 점점 경쟁은 더 심화되겠지만 오히려 각 회사는 이를 통해 한발 앞으로 나아가며 성장하게 된다. ... 그렇기 때문에 일반적으로 위대한 혁신은 의견의 불일치에서 나온다.
누구나 큰 회사, 좋은 복지가 제공되는 회사를 원한다. ... 프로축구선수 메시가 위대한 것은 골을 잘 넣는 성과에 있는 것이지, 그냥 그라운드에서 같이 뛰었다는 것만으로 위대해지는 것이 절대 아닌 것을 깨닫게 된다. ... 첫 만남이 좋은사람보다 헤어짐이 깔끔한 사람이 더욱 좋은것처럼 사회생활에서도 깔끔하고 정확한 헤어짐은 필요한 것이다.
위대한 팀 속에서는 위대한 리더가 존재하고 있기에 성공을 이끌어다 준 것이라고 막연한 생각만 하게 되었는데 위대한 팀은 법칙이 존재한다는 것이라는 것을 알려주었고 이것은 올바른 말이라는 ... 또 그동한 위대한 팀이라는 것에 대하여 오해하고 있던 것을 깨달을 수 있었습니다. ... 이러한 결과로 인하여 팀의 실적이 10배가 좋아졌던 기록을 볼 수 있었고 기업의 가치마저도 10배가 좋아지는 성과를 이룰 수 있게 되었다고 합니다.
정부는 고용 대행 회사를 설립하고 실업 보험을 제공하기 위해 노력해야 한다. 5) 다수결 및 소수결 보고서 결과 ? ... 일반적으로 프랭클린 루스벨트의 뉴딜정책을 매우 좋은 개혁정책으로 기억한다. 사실, 그 영향은 2차 세계대전 이후 일본과 한국에서 상당했다. ... '위대한 사회'라는 용어를 만들 것을 조언한 것으로 알려져 있다.) '위대한 사회'는 존슨이 각 분야에서 많은 지지를 담고 있는 자신만의 '약속의 땅'을 제시했다는 것이다.
빌 캠벨, 실리콘밸리의 위대한 코치 ? 본문 위대한 기업에는 위대한 조직의 리더가 존재하기 마련입니다. 저는 축구를 보는 것을 좋아합니다. ... 의사결정에 관해서는 제1원칙, 즉 개인의 영달이 아니라 회사를 위해 무엇이 좋은지 우선순위를 매겨 그에 따르도록 코칭했습니다. ... 나중에 마이크로소프트와 매각 협상을 하게 되었을 때도, 더 좋은 제안을 하는 다른 기업이 나타나 이때도 CEO는 빌과 제1원칙을 검토하고 결국은 마이크로소프트가 빌 캠벨의 위대함은
책을 읽으며 너무 위대한 기업들이라 괴리감이 좀 있었습니다. 책은 정말 좋았습니다만 내가 그런 기업을 창조해낼 수 있을까? 하는 생각이 들었습니다. ... 책을 읽으며 생각해보지 않은 회사들의 고충을 알 수 있었습니다. 예를 들어 집카라는 회사가 있습니다. 집카는 우리나라의 쏘카와 비슷한 회사입니다. ... 좋은 제품이 매력적인 제품은 아닙니다. 고객들의 입에서 회자되는 것들이 매력적인 제품입니다. 수요를 창조하는 사람이 무조건 시장에서 승리하는 것은 아닙니다.
좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로 도약을 위한 패러다임 위대한 기업으로 도약할 것인가? ‘현재의 좋은 상항에 만족하지 말고 위대한 것으로 나아갈 수 있는 조직문화를 만들어라’. ... 만약 연구팀이 돈키호테의 블랙박스를 분석했다면 위대한 기업의 특징을 가진 회사라고 손꼽지 않았을까 하는 생각이 드는 대목이다. ... 적어도 우리나라, 더 좁게 봐서 우리 조직에서는 특정 기술과 역량을 가진 사람을 중요하게 여기는 것이 사실인데, 연구팀이 말하는 위대한회사로의 변환에는 사람이 가장 중요한 자산이
따라서, 가정 형편이 어렵고, 어려운 처지에 놓인 청년들은 좋은 회사에 들어가기 위해 준비하는 싸움에서도 불리한해야 한다. ... 존슨 대통령의 위대한 사회는 무엇이고 현재 우리 사회에 주는 함의는 무엇인지 본인의 생각을 쓰시오. 1) 존슨 대통령의 위대한 사회 ‘위대한 사회’는 미국의 존슨 대통령이 1960대부터 ... 정부는 공공부문에서 좋은 일자리를 만들어 민간부문에도 확대하라고 요구해,고.
