전 략정렬진단 탐구와 성 공사례 1 0 4 참고문헌 0 1 전략정렬진단 0 2 전략정렬진단 성공사례 0 3 전략정렬진단 시사점 및 한계점 전략정렬진단 BSC SFO 이랜드 KT C ... 이랜드의 전략 ㆍ 목표 개발 TOOL BSC ∣ 도입 과정 26 7 단계를 거쳐 구축된 정보시스템은 기간별 목표와 실적 조회 , 다차원 분석이 가능하다 . 0 2 전략정렬진단 ... 시스템을 적용하여 성공을 거두었다 . 0 2 전략정렬진단 성공사례 이랜드 l KT BSC ∣ 도입 과정 전문가 육성 콘텐츠 업체와 전략적 관계 수립 콘텐츠 증대 고객인지 서비스 품질
전략지도와 KPI 이랜드 BSC 시스템 - 사업부 전략맵 4. 전략지도와 KPI BSC 시스템 - 로엠사업부 전략맵 4. ... 지속적인 조직학습은 전략실행에 중요 이랜드의 BSC 03 한국타이어 BSC 구축배경 BSC 의 구축 과정 전략지도와 KPI BSC 의 활용과 효과 향후 과제 한국타이어 대한민국 최초 ... 임직원 2,500 여명 이랜드 방문 강좌를 청취 청와대에서 이랜드의 모델을 학습하기 위한 초청 강연 2 회 진행 사례 5.
이랜드의 사례가 주는 시사점과 교훈 이랜드의 BSC는 다음과 같은 점에서 시사하는 바가 크다. ... 이랜드의 BSC 구축과정 (1) (주)이랜드와 로엠사업부의 성공사례 이랜드가 BSC 도입 단계에서 가장 중요한 변화관리 방법으로 생각한 것은 성공사례를 만드는 것이었다. ... 이에 더하여 이랜드는 BSC를 지식경영의 도구로 사용하는 사례를 만들었다.
핵심성공요인(Critical Success Factors) [2] 이랜드의 사례 1. BSC의 도입 배경 2. 이랜드 BSC의 특징 3. 이랜드의 BSC 도입 성공 사례 II. ... 균형성과표(Balance ScoreCard) 사례 조사: 이랜드 I. 서론 [1]균형성과표(Balance ScoreCard: BSC)의 정의와 의의 II. ... (주)이랜드는 학습 및 성장 관점에서 '정보접근의 용이성', '핵심지식 획득 및 정보공유', 내부 프로세스 관점에서'생산 리드타임 감축', '좋은 쇼핑 환경 구축', 고객 관점에서
성과관리 시스템 구축 과정 ☞ 이랜드의 경영계획은 BSC프로세스와 동일하다. ... 한 시간을 할애하고 지속적으로 평가해 가는 과정 중 ☞ 이랜드는 98년 9월 BSC를 ㈜이랜드를 대상으로 전략적으로 도입하기 시작하였다. ... 그래서 BSC 시스템이 보유하고 있는 지표는 이랜드 정보의 寶庫라고 얘기할 수 있다.
이랜드 사례 98년 외환위기 직후 구조조정과 경영혁신을 위한 지식경영의 일환으로 전략경영기법인 BSC를 국내최초로 도입함.구체적인 이랜드의 BSC구축 과정은 아래와 같다. ... \h 5 Hyperlink \l "_Toc87999294" 1.BSC모형 PAGEREF _Toc87999294 \h 5 Hyperlink \l "_Toc87999295" 2.이랜드 ... BSC모형차원에서 구체적인 목표와 전략 BSC모형차원에서 각 관점별 하위비전이 실현되도록 하기 위해서 구체적인 목표와 전략이 설정되어 있다.
이랜드는 지식경영과, 지식경영을 위한 KMS(지식관리), 균형성과관리(BSC) 통해 위기 극복에 성공했다. ... 이랜드에서는 지식경영의 일환으로 재무/비재무적 관점에서 기업의 전략을 측정 및 관리하여, 이를 성과 측정에 활용하는 BSC 역시 함께 사용하고 있다. ... 이뿐 아니라 BSC를 활용하여 지식을 활용한 개인과 팀 업무의 성과 지표를 명확히 했다. 이를 통해 지식경영 시스템이 활성화되어 지금의 이랜드가 만들어질 수 있었다.
본 론 (운영현황 및 사례) 2.1 (주)이랜드 사례 2.2 SH서울주택도시공사 사례 2.3 부천시 사례 2.4 원주시 사례 2.5 교육자치단체 사례 Ⅲ. ... 주제어BSC 성과평가, 민간부문 BSC모델, 공공부문 BSC 모델 보고서 제출일2019년 11월 15일 보고서 수정일 보고서 통과일 목차 Ⅰ. ... 민간부문의 성과관리 수단으로 개발된 BSC를 지방자치단체에 적용하기 위해서는 지방자치단체의 특성을 반영한 BSC모형의 변경이 필요하다는 생각이 들었고 몇 가지 BSC기반 통합 성과관리
이랜드 BSC의 시사점은 다음과 같다. 첫째 BSC를 도입할 때 한두 개 사업부에 먼저 적용하는 파일럿 프로그램을 사용했다는 것이다. ... 이런 배경 하에 1998년 경영전략계획 프로세스인 BSC 시스템을 국내 최초로 도입한 이랜드는 현재 BSC를 경영계획 프로세스와 통합하여 사용하고 있으며, BSC 피드백 프로세스를 ... 한편 이랜드가 해결해야 할 BSC 당면 과제로는 첫째 전략의 품질을 지속적으로 관리하는 문제, 둘째 BSC 업무를 담당하는 전략기획 관리자가 경영자로 발탁되는 주기가 짧아지면서 BSC
또한 이랜드는 지식자산표를 통해 무한자산 총액과 BSC를 연결하여 재무지표, 고객지표, 내부프로세스지표, 학습 성장 지표로 이용하였다, 매장은 제품이 나오는 즉시 반응을 점검해 가격과 ... BSC란 매달 나타나는 매출과 순익 목표, 성과 등의 수치를 모아 놓은 것이고 KMS는 이 과정에서 나타나는 성공한 지식과 노하우, 결과를 기록한 것을 말한다. ... 이랜드 그룹은 2000년대, 2010년대 초까지만 지식경영을 중점으로 했었고, 현재는 윤리경영을 중점으로 하고 있으며, 이에 따른 이랜드의 CSR, 사회적 책임 활동인 이랜드복지재단에만
힘든 상황에서 이랜드가 선택한 것은 지식경영이었다. 지식경영의 실행도구로는 균형성과기록표(BSC)와 지식몰(KMS), 학습조직이다. ... 이랜드 1.이랜드의 연혁 이랜드는 1980년 9월 이화여자대학교 앞의 ‘잉글랜드’라는 이름의 보세점에서 시작하였다. ... 이랜드는 구조조정 이후 2000년대에 들어서 매출액이 다시 증가 추세로 돌아섰고, 2001년에는 7천8백억에 달하는 매출을 보이고 있다. 2.이랜드의 최고경영자 이랜드 그룹의 대표인
BSC(Balanced Scorecard)라 불리는 이랜드의 균형 성과표는 내부 프로세스, 재무, 고객 및 조직 학습의 관점들을 결합·제시하여 종업원들이 상호관계를 이해하는데 도움을 ... 이러한 이랜드의 노력의 결과로, 부도 직전까지 몰렸던 기업이 완벽하게 재기할 수 있었다. 당시 삼성의 일부 계열사들까지도 이랜드의 성공비결을 연구하였던 것으로 알려진다. Ⅲ. ... 위와 같은 지식근로자에 대한 올바른 관리체계로 비약적은 경영 성과를 거둔 기업이 바로 이랜드이다.
이랜드 직원들은 BSC라 별도로 지칭하지 않고 경영계획이라 부르고 있다. 또 이랜드는 BSC의 피드백 프로세스를 학습조직을 위해 활용하고 있다. ... 기업체 - ㈜이랜드 사례를 중심으로 1) BSC 도입배경과 현황 1998년 국내 기업 중 선도적으로 BSC시스템을 도입한 이랜드는 가장 모범적으로 BSC 시스템을 운영하고 있는 기업으로 ... 이는 구성원들의 핵심역량을 개발·육성할 수 있도록 하는 점에 대해서도 많은 시사점을 제시한다. 2) ㈜이랜드 BSC의 특징 (1) BSC와 경영계획 프로세스와의 통합 ㈜이랜드에서 BSC는
부채비율을 289%에서 135%로 줄였다. 2000년대부터 핵심역량을 패션과 유통사업에 집중하고, 새로운 성장영역을 선점하고자 국내유통업계 최초 ERP(전사적 자원관리) 시스템을 도입, BSC ... 기업명(Full name) (주)이랜드그룹 이랜드그룹(E?Land Group)은 대한민국의 기업으로 이랜드월드를 모체로 하는 기업집단이다. 창업주는 박성수이다. ... 이랜드그룹은 이랜드라는 브랜드를 기반으로 한 패션사업으로 시작했으며, 인수합병을 통해 패션, 유통, 레져, 외식, 건설 등에 진출해 있다.
1.BSC의 개념 2.BSC의 네 가지 관점 Ⅱ.BSC의 성공과 실패의 조건 1.BSC 성공의 조건 2.BSC 실패의 조건 Ⅲ.BSC 성공 사례 1.이랜드 2.해양경찰청 3.KOTRA ... 이랜드는 보란듯이 1년내 환경을 가진 이랜드는 성과지표의 측정이 직원의 비부가가치 업무가 되어서는 안 된다는 원칙하에 BSC의 모든 지표가 시스템에서 자동으로 조회되도록 처음부터 인프라를 ... 이랜드는 성과창출동인을 ‘성공을 경험한 지식’으로 정의하고 BSC 피드백 프로세스를 조직학습의 장으로 활용하고 있다.
결과로 평가회 진행 , 새로운 전략 수립 혁신 회사소개 기업분 석 위기와 혁신 미래 이랜드 BSC 효과 사업계획 + 재무계획 = 전략적 예산관리 . ... 그룹의 BSC 프로세 스 3 개년 전략 시나리오 작성 경영자의 전략적 방향 공유 , 이해 하도록 정의 측정 가능한 지표 개발 BSC 시스템 구축 , 전략 실행 BSC 통해 도출된 ... BSC 중심 피드백활동 – 성과지향적 조직문화 , 지식경영에 대한 직원 이해만족도 증가 BSC 평가회 – 직원들의 역량 , 지식수준 향상 지식자산표 작성 ( 외부구조 , 내부구조 ,
이랜드는 3. 이랜드의 BSC 도입 결과 이랜드에서의 BSC의 가장 큰 공헌은 회사의 목표를 개개인에게 연결시켜 보여준것이라고 평가된다. ... 이랜드의 BSC 도입배경 이랜드(E-land)는 1998년 BSC를 도입하여 현재 가장 모범적으로 운영하고 있다는 평가를 받고 있는 그룹이다. ... 이랜드 BSC의 특징 이랜드의 BSC의 구축 프로세스를 살펴보면 전략 및 관리시스템 개발, 정보시스템개발, 피드백의 3단계로 구성되어있다.
BSC의 활용 사례 1) 이랜드 (제조업) ① BSC와 경영계획 프로세스와의 통합 이랜드의 BSC는 그룹사의 경영 인프라로서 일반화되어 있다. ... 이에 이랜드는 직원들은 BSC라 별도로 지칭하지 않고나 새로운 성과 측정치의 선택과 개발을 모색하고 있는 국립병원에서의 BSC의 실행 가능성은 중요한 의미를 지닌다. ... BSC의 활용사례 ---------------------------------------------------- 8 1) 이랜드 (제조업) -----------------------
