"사티아 나델라" 검색결과 1-20 / 36건

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  [독서노트]히트 리프레시 Hit Refresh(사티아 나델라 지음)

  독서노트 2019-01 Hit Refresh 마이크로소프트의 영혼을 되찾은 사티아 나델라의 위대한 도전 사티아 나델라 지음 | 흐름출판 목차 제1장 하이데라바드에서 레드먼드까지 제2장 ... 학창시절 세뇌에 가깝게 배워왔던 기업 존재목적은 ‘이윤추구’라는 말에 철저하게 부합하는 일하는 방식을 설파한 책이 ‘초격차’라면 ‘Hit Refresh’에서 사티아 나델라는 모든 이를 ... 반면에 사티아 나델라는 자신의 아이가 몸이 불편해 주말부부로 살아야했던 이야기를 담담하게 털어놓았다. 삶의 근본적인 우선 순위에 큰 차이가 있지 않을까 싶은 생각이 들었다. 3.

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.01.13

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  리더십챌린지- 리더십 스타일 비교

  이처럼 상대방을 수용하고 직원들을 포용하는 성향을 보여주었다. ● 2)빌게이츠vs스티브 발머vs사티아 나델라 CEO리더십 차이는? ... - 빌게이츠는 전략적, 독단적 리더십이고 스티브 발머는 관리적, 참여적 리더십 스타일, 사티아 나델라는 변혁적, 수용적 리더십이다. 이다. ... 사티야 나델라는 경쟁회사와 교류하는 등의 상대방을 수용하고 같이 발전해 나가려는 스타일이었다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.08.23

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  세종대 비즈니스 세미나 기말 정리

  사티아 나델라는 취임 이후 AI 리서치 그룹을 만들어 8000명 이상의 AI 전문 인력을 영입했다. ... 주위의 우려에도 불구하고 사티아 나델라 체제 출범 이후 마이크로소프트는 모바일 클라우드 기업으로 빠르게 변모하기 시작했다. ‘모바일 퍼스트, 클라우드 퍼스트!’ ... 사티아 나델라는 공감 능력이 단순촉을 느끼고 온도를 감별할 수 있으며 우주 저 너머로 여행을 할 수도 있다. 혼합현실은 이제까지의 컴퓨터 환경을 송두리째 바꿀 기술이다.

  시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.10.19

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  [경영학원론] 기업가정신 실례조사 - 마이크로소프트를 중심으로

  이처럼 사티아 나델라는 경험을 통해 세상을 보는 시각이 변화되고 확장되었다. ... 나델라, 『히트 리프레시』, 최윤희, 흐름출판, (2018) 기사 및 인터넷 [3] 이동인, 「‘잠자던 공룡’ MS 깨운 사티아 나델라 CEO, 모바일 버리고 클라우드 택한 게 신의 ... 그러나 2014년 사티아 나델라가 CEO로 취임한 이후 혁신을 맞이했고 AI와 클라우드 시장에 진출하면서 침체기를 극복하게 되었다. 그의 혁신의 중요원천은 공감이었다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.26

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  국내외 기업 총수나 경영자들의 위기관리 리더십 사례 제출

  참고문헌 -서울파이낸스 2018.10.12 '[김진항 칼럼] 위기관리와 CEO '리더십'' -히트 리프레시 (마이크로소프트의 영혼을 되찾은 사티아 나델라의 위대한 도전) 사티아 나델라 ... 신임 CEO인 나델라는 '잃어버린 15년'을 끝내고 세계 1위 시가총액 기업으로 만들게 된다. ... 나델라는 혼자만의 리더십에서 안주하는 것이 아닌 ‘리더십팀’을 만들어 주간 리더십 회의를 개설한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.01

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  리더십의 영향력에 대한 사례연구(리더십으로 인한 성공 기업의 사례 중심 요약)

  참고문헌 -히트 리프레시 (마이크로소프트의 영혼을 되찾은 사티아 나델라의 위대한 도전) 사티아 나델라(기업인) 저 | 최윤희 역 | 흐름출판 | 2018.03.19 -머니투데이 2019.09.06 ... 여기에 1등 공신은 인도 출신 사티아 나델라로 2014년에 최고경영자로 취임한 후 쇠락의 길을 걷던 공룡 마이크로소프트사를 혁신의 아이콘으로 만들었다. 2. ... 신임 CEO인 나델라는 '잃어버린 15년'을 끝내고 세계 1위 시가총액 기업으로 만들게 된다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.12

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  최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를

  MS의 부활은 2014년 사티아 나델라가 CEO로 취임하면서부터 시작되었는데 그는 '잃어버린 15년'을 끝내버리고 세계 1위 시가총액 기업으로 만들게 된다. ... -히트 리프레시 (마이크로소프트의 영혼을 되찾은 사티아 나델라의 위대한 도전) 사티아 나델라(기업인) 저 | 최윤희 역 | 흐름출판 | 2018.03.19 -머니투데이 2019.09.06 ... 나델라 CEO는 클라우드를 MS사업의 중심권으로 들어오게 만듦으로써 소프트웨어가 하드웨어를 결정지을 것이라는 미래를 내다보았다. 3.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.21

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  상표의 성공전략 분석하기

  그래서 세계적인 IT그룹 마이크로소프트사는 2014년 사티아 나델라가 CEO로 취임하면서부터 시작되었는데 그는 '잃어버린 15년'을 끝내버리고 세계 1위 시가총액 기업으로 만들게 된다 ... 나델라의 위대한 도전) 사티아 나델라(기업인) 저 | 최윤희 역 | 흐름출판 | 2018.03.19 ... 여기에 1등 공신은 인도 출신 사티아 나델라로 2014년에 최고경영자로 취임한 후 쇠락의 길을 걷던 공룡 마이크로소프트사를 혁신의 아이콘으로 만들었다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.11

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  최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해를 밝혀 보시오.

  MS의 부활은 2014년 사티아 나델라가 CEO로 취임하면서부터 시작되었는데 그는 '잃어버린 15년'을 끝내버리고 세계 1위 시가총액 기업으로 만들게 된다. ... 참고문헌 -인공지능시대의 비즈니스 전략 정도희 저 | 더퀘스트 | 2018.01.23 -히트 리프레시 (마이크로소프트의 영혼을 되찾은 사티아 나델라의 위대한 도전) 사티아 나델라(기업인 ... 서론 마이크로소프트사의 신임 CEO인 나델라는 MS의 '잃어버린 15년'을 끝내고 세계 1위 시가총액 기업으로 만들게 된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.01

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  상표의 성공전략 분석하기(하나의 상표를 선정하여, 그 상표가 성공했다고 생각되는 전략을 분석한다

  그래서 세계적인 IT그룹 마이크로소프트사는 2014년 사티아 나델라가 CEO로 취임하면서부터 시작되었는데 그는 '잃어버린 15년'을 끝내버리고 세계 1위 시가총액 기업으로 만들게 된다 ... 나델라의 위대한 도전) 사티아 나델라(기업인) 저 | 최윤희 역 | 흐름출판 | 2018.03.19 -HOWTOGEEK 2022.05.02 'Every Microsoft Company ... 여기에 1등 공신은 인도 출신 사티아 나델라로 2014년에 최고경영자로 취임한 후 쇠락의 길을 걷던 공룡 마이크로소프트사를 혁신의 아이콘으로 만들었다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.19 | 수정일 2023.01.20

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  공룡기업의부활사례 대하여 논하시오

  MS의 부활은 2014년 사티아 나델라가 CEO로 취임하면서부터 시작되었는데 그는 '잃어버린 15년'을 끝내버리고 세계 1위 시가총액 기업으로 만들게 된다. ... 참고문헌 -히트 리프레시 (마이크로소프트의 영혼을 되찾은 사티아 나델라의 위대한 도전) 사티아 나델라(기업인) 저 | 최윤희 역 | 흐름출판 | 다' ... 나델라는 그래서 CEO의 C것이었다면 나델라는 모든 사람과 조직이 더 많은 것을 성취하도록 돕는 것이었다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.20

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  용기가 리더에게 필요한 때를 우리사회에서 일어난 사건과 사고를 예로써 제시하시오.

  사티아 나델라가 MS에 들어가서 저렇게 말하지 않았더라면, MS라는 회사는 아직 사람들에게 사랑을 받을 수 있었을까?, 순다 피차가 그상황에서 아는척을 했더라면? ... 그 후 새롭게 CEO로 부임한 사티아 나델라는 임원들과 기술자들이 모인 회의에서 이렇게 말했다고 한다. “저는 이 기술을 몰라요, 설명을 해주세요.” 그리고는 이런 말을 했다. ... 나또한 직장을 다니면서 파트장이라는 직책을 받아 파트를 이끌어 보았는데 그때는 회상했을 때 나도 모르는 것에 모른다고 말할 수 있던 용기가 없어서 몰라도 아는 척을 했던 것 같다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.09.15 | 수정일 2021.01.04

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  빠르게 변화하는 시대 속에서 기업에게 필요한 경영관리 능력에는 어떤 것들이 있는지 자신의 생각을 서술하시오

  다만 사티아 나델라 신임 CEO는 모바일, 클라우드 등 환경 변화에 유연하게 적응하고 새로운 전략을 구현하기 위해 조직 내 건강한 학습문화 조성에 주력했다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.06.13

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  미래의 부를 위한 투자 공부 A+리뷰 독후감

  CEO 사티아 나델라는 ‘많은 게임이 메타버스 사회 및 경제로 진화해가는 모습이 자랑스럽다’고 말할 정도이다. ... 사티아 나델라는 블리자드 인수 발표 후에 “게임은 메타버스 플랫폼 개발에서도 핵심적인 역할을 한다”고 말했다. 2023년 현재 한국의 웹툰이 일본의 망가보다 세계 시장 구독자를 더 ... 해커타오는 자신의 작품을 NFT로 민팅하는 것에 대해 “나의 작품을 영원히 변하지 않는 디지털 스톤에 새길 수 있다는 것은 너무나도 매력적이며, 그것이 예술에 대한 나의 마음가짐이다

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.15

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  Microsoft를 위협하는 segment zero

  또한 Microsoft CEO인 사티아 나델라는 “3년 안에 윈도우10이 10억대의 기기에 깔릴 것”이라고 공언하며 자신감을 내비쳤다. ... 사티아 나델라는 “Microsoft는 모든 조직이 자체적인 디지털 역량을 구축할 수 있도록 데이터와 AI, 엣지 컴퓨팅 및 IoT의 잠재력을 최대한 활용하면서도 엔드-새-엔드 보안을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.19 | 수정일 2020.11.01

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  현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 - 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시오.

  세계적인 IT그룹 마이크로소프트사는 2014년 사티아 나델라가 CEO로 취임하면서부터 시작되었는데 그는 '잃어버린 15년'을 끝내버리고 세계 1위 시가총액 기업으로 만들게 된다. ... 탁월한 전략 또한 조직의 문화와 조응해야 에너지를 발산할 수 있는 것으로 나델라는 미래로의 변화를 위해 문화라는05 ... 하지만 나델라는 2016년에 슬로건을 하나 내거는데 'MS는 리눅스를 사랑합니다'라는 것으로 오픈소스를 활용해 클라우드 시장 경쟁력을 높이게 된다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.06

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  (국제경영학) 교재 제13장을 참고하여 미국 경제의 특징을 요약하고, 글로벌 경쟁력이 높은 미국 기업 중 하나를

  여기에 1등 공신은 인도 출신 사티아 나델라로 2014년에 최고경영자로 취임한 후 쇠락의 길을 걷던 공룡 마이크로소프트사를 혁신의 아이콘으로 만들었다. 2) MS의 경쟁력의 원천 ( ... 나델라는 그래서 CEO의 C가 Culture, 즉 문화를 의미한다고 선언하며 마이크로소프트사의 영혼을 되찾고 모두에게 더 나은 미래를 상상하는 여정으로 초대했다. ... 빌게이츠가 MS 창업 당시 세운 목표가 모든 가정과 책상에 MS의 소프트웨어로 구동되는 PC를 두는 것이었다면 나델라는 모든 사람과 조직이 더 많은 것을 성취하도록 돕는 것이었다.

  방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.02.03 | 수정일 2022.02.05

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  페어 플레이어 독후감

  반면 후계자인 사티아 나델라는 MS의 기업가치를 회복해 다시 최고 수준으로 올라설 수 있었다. 발머와 같은 리더는 어디에나 있다. ... 아무도 내 말을 듣고, 내 능력을 최대한 발휘하고, 나를 지켜주는 사람과 함께 일하고 싶어 하지 않을까? MZ는 신뢰와 존중을 열망한다! ... 엠파이어 스테이트 빌딩 건설을 맡은 스타렛은 현장 근로자들의 열악한 환경을 개선하고 치료해 생산성을 높였고, 나씨 가족이 될 수는 없었지만 나씨 가족의 법을 따르고 성실하게 접근해

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.01

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  '당신은 다른 사람의 성공에 기여한 적이 있는가' 를 읽고

  사티아 나델라 회장 이후 모든 것을 배우는 Learn-it-all 누구든 배우면 된다는 성장 마인드 셋이 중요한 문화로 자리 잡았다. ... 똑똑한 엔지니어들이 넘처나는 어설픈 기업이다. 라는 세간의 혹평을 받았다. 나델라 회장이 부임한 2014년 까지 성장하지 못하고 주가는 큰 변동이 없었다. ... 나를 알고 이해하는 시간을 가진다. 스텝2. 내 인생의 비전을 어디를 향하고 있는지 확인한다. 스텝3. 행복한 삶의 5가지 범주를 이해하고 관리한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.11

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  한국경제는 정부주도와 수출업 육성정책으로 지금과 같은 한강의 기적을 이루어냈다

  여기에 1등 공신은 인도 출신 사티아 나델라로 2014년에 최고경영자로 취임한 후 쇠락의 길을 걷던 공룡 마이크로소프트사를 혁신의 아이콘으로 만들었다. ... 신임 CEO 나델라는 실패를 교훈 삼아 조직에 팽배한 정체 마인드를과 비판의 수용, 그리고 다른 이들의 성공에서 영감을 얻는 사고방식으로의 전환을 목표로 했다. Ⅲ. ... 마이크로소프트의 역사적 고점으로 꼽히는 지난해 11월 22일과 23일 각각 42만주씩 총 84만주를 매도하고 나델라 CEO가 소유한 주식 절반을 처분해 주가가 하락세를 보인 바 있으나

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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