리더십챌린지- 리더십 스타일 비교

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목차

1. P팀장의 리더십 실패원인

2. 리더십의 자신감과 리더십 성향을 조원들 비교 토론

3. 아집과 편견 리더의 행동 유형과 극복 스킬
1) MS CEO Satya Nadella의 리더십은?
2) 빌게이츠vs스티브 발머vs사티아 나델라 CEO리더십 차이는?

4. 박과장과 선배의 리더십 스타일의 비교

본문내용

- 아집과 편견에 사로잡힌 리더는 자신의 기준에 다른 사람들의 생각을 맞추려고 한다. 이 과정에서 자신의 기준에 맞지 않다는 이유로 무리하게 타인에게 행동할 것을 강요한다. 이러면 상대는 자신의 인격이 무시되고 있고 스트레스를 받으며 리더에 대한 신뢰가 떨어지게 된다. 또한 팀 전체가 자발적으로 열심히 하려는게 아닌 억지로 맞춰지고 있으므로 팀이 망하기가 쉽다. 이러한 상황을 극복하기 위해선 아집과 편견에 사로잡힌 리더가 좀 더 생각을 열고 나에게 이러한 기준이 있듯이 사람들마다 다른 생각을 하고 기준을 갖고 있다는 걸 받아들이려 하는 것이 매우 중요하다.

참고 자료

없음