"조직유효성을 높이기 위한 조직의 주요" 검색결과 101-120 / 2,865건

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  MBTI는 대표적인 성격의 유형론 관점을 나타내주는 성격평가도구이다. MBTI의 유형으로 사람을 이해하는 태도에 대해 논하시오.

  교육 분야에서는 학생들이 자신의 성격 유형을 이해함으로써, 학습 스타일을 개선하고 학업 성취도를 높이는 데 MBTI가 활용됩니다. ... 둘째, MBTI의 유효성에 대한 비판이 제기됩니다. 유효성은 검사가 실제로 의도한 바를 측정하고 있는지의 정도를 나타냅니다. ... Jung의 이론을 바탕으로, MBTI는 개인의 선호도와 성향을 네 가지 주요 축을 통해 구분합니다: 외향성(E) 대 내향성(I), 감각(S) 대 직관(N), 사고(T) 대 감정(F)

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.04.11

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  인력개발과활용(조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화)

  셋째, 조직 구성원들의 직무성과 향상을 위한 직무설계의 시행으로서, 개인적 특성과 직무 태도를 고려하여 직무설계를 함으로써 조직 유효성과 직무성과를 높이는 방법이다. ... 즉, 직무분석과 평가를 통해 분석된 개인적 특성과 직무 태도를 고려하여 직무설계를 함으로써 조직 유효성과 직무성과를 높이는 방법이다. Ⅲ. ... 효과적인 조직 운영을 위한 동기부여 방법 성공적인 직무수행을 통해 직무성과를 높이기 위해서는 조직 구성원의 직무역량과 함께 직무에 대한 의지가 있어야 하며, 조직성과는 조직 구성원

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.03

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  한국과학기술원 위촉행정원 지원서(자기소개서 포함)

  나아가 세계화에 따라, 일을 할 때 외국인과의 교류 가능성이 있으므로 영어 구사력을 높이기 위한 공부를 꾸준히 할 것입니다. ... 필요시 행을 추가하여 입력할 수 있음 구 분 소속조직 역할/직위 활동기간 활동내용 □ 경험 □ 경력 ㈜OOOOO 인턴 행정 업무 지원 □ 경험 □ 경력 OO전공학과 동아리 총무 동아리 ... 영어능력 언어 시험명 점수 / 등급 유효일자 영어 TOEIC 825 OOOO-OO-OO 3. 교육사항 *지원직무 관련 과목 및 교육과정을 이수한 경우 그 내용을 기입해 주십시오.

  자기소개서 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.02.26 | 수정일 2023.03.17

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  간호관리 이론 실무사례 문제 출제하기

  Q) 간호부서장이 간호생산성을 높이기 위해 과학적 관리론에 근거하여 간호조직을 운영하고자 할 때 그 계획에 포함해야 할 것은? ... 최근 간호부장은 환자의 간호행위에 대한 만족도를 높이기 위해 A부서를 대상으로 실험군으로 장려금을 주고 대조군으로 수간호사 선생님의 쏟은 관심을 적용하기로 했다. ... PPT 주요 내용 분석 및 이해를 통해 요약집, 문제집의 내용과 비교 분석한다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.14

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  2023년 상반기 국민건강보험공단 건강직 최종합격 자소서+경험 및 경력기술서

  본인이 속한 조직(학교, 동아리 등)에서 예상하지 못한 문제가 발생했던 경험에 대해 당시 본인이 문제를 해결하기 위해 취했던 행동과 그 이유, 결과를 포함하여 구체적으로 기술해 주시기 ... 본인이 속한 조직(학교, 동아리 등)에서 예상하지 못한 문제가 발생했던 경험에 대해 당시 본인이 문제를 해결하기 위해 취했던 행동과 그 이유, 결과를 포함하여 구체적으로 기술해 주시기 ... 이는 환자가 의료서비스를 보다 원활하게 받을 수 있도록 돕고 환자 만족도를 높였습니다. 2.

  자기소개서 | 7페이지 | 3,900원 | 등록일 2023.09.18

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  인력개발과 활용 - 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 기능과 영역을 구분하고 관계성을 설명해보시오.

  마지막으로 경력개발은 조직유효성의 증대와 개인의 능력개발을 목표로 이를 달성하기 위한 경력계획을 수립, 조직의 지원으로 개인의 경력을 개발하고 지원해주는 활동이다. ... 다음으로 HRD의 주요 기능은 HRM의 부분으로서 훈련개발, 경력개발, 조직개발 프로그램이 있으며, HRD 과정의 주요 단계로는 분석 ADImE 즉, 분석-> 설계-> 실행-> 평가로 ... 개인개발의 경우 개인의 개발이 조직 전체의 개발에 대한 기여도를 높일 수 있다고 보며, 개인의 현재 수행중인 직무에 대한 개선 및 증진을 목표로 그것에 대한 학습과 평가 및 조정을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.24 | 수정일 2021.04.24

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  만점보장]하젠펠드의 사회복지행정의 특성을 설명하시오.

  셋째, 사회복지조직의 기술은 불확실하고, 조직의 성과를 높이기 위해 직원들에게 무엇을, 언제, 어떻게 해야 하는지에 대한 확실한 기술이 부족하다. ... 결론 및 본인의견 조직의 최적기능을 창출하고, 유지하며 보호할 주요한 책임은 사회복지 행정인에게 있는 것이다. ... 기울인다. ⑪ 행정의 주요한 영역으로는 의사소통, 직원간의 상호작용관계, 행정에의 능동적인 참여 등이 있다.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.12.08

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  (조직행위론) 지각, 학습, 태도 및 퍼스낼리티와 관련하여 본인이 경험한 개인차의 체험사례를 각 변수별로

  조직구성원의 특질을 비교함으로써 직무를 재치했는데 이는 조직 유효성 향상에 크게 기여한다고 보았다. ... 그래서 내가 생각하기에 인지 부조화의 해소를 위한 자기 합리화와 정당화는 그것이 현실 왜곡이 되었든 자기 기만이 되었든 자기 양심의 테두리 안에서만 허용 가능하고 유효한 자유의지이기 ... 인적자원개발 풍토조성과 인프라 구축을 통한 개인의 성장 및 개발, 조직의 성과향상, 지역사회의 개발 및 발전, 국가 발전과 국민 복지 향상을 달성하기 위해 조직화된 활동이나 시스템이다

  방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.30

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  신뢰도와 타당도를 비교하여 서술하시오 (사회복지조사론)

  측정할 의미를 구현할 때 조직이 유효성을 유지한다면 신뢰할 수 있다고 볼 수 있다. ... 마지막으로, 신뢰도는 타당도를 위해 필수적이다. 신뢰도가 낮은 측정은 유효성이 낮지만 신뢰도가 낮고 유효성이 높은 측정은 없다. Ⅲ. ... 유효성은 측정 방법이 적절하게 측정되는 방법을 평가하기 위한 기준점입니다. 측정법이 어느 한쪽으로 치우치면 타당도가 높아지고, 치우치지 않고 공정해지면 타당도가 떨어진다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.01

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  리더십

  상황적인 요소를 고려하지 않고 어떤 조직에나 유효하고 보편적인 리더십을 추구했다. ... 이런 이유에서 리더의 행동에 대한 연구가 시작되었다, 1940년 리더십 특성연구의 한계를 인식하게 되어 리더십의 효과를 높이기 위해 리더십 행동 유형에 대해서 관심을 갖기 시작했다. ... 어떤 단체든지 조직을 구성하고 그 단체의 목표달성을 위해 함께 나아가는 모습을 보인다. 이런 조직에서 중요하게 여겨지는 것이 리더의 역할이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.16

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  고전적 경영(과학적 관리론, 관리원칙, 관료적 조직론 포함)과 행동과학적 경영(인간관계, 행동학적 경영 등 포함)의 비교를 통해서 바람직한 인력운영 방안에 대해 논하시오.

  모든 조직이나 상황에 대해 적용하기 어려울 수 있으며, 특정한 환경에서만 유효한 경우가 있을 수 있다. ... 이는 조직의 성과를 극대화하고, 노동자의 만족도를 높이는 것을 목표로 한다. ... 결론 고전적 경영과 행동과학적 경영은 두 가지 주요 경영 이론이다. 고전적 경영은 과학적 관리론과 관리원칙에 중점을 두며, 관료적 조직론을 포함한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.24

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  [사회복지행정론] 사회복지조직에서의 리더십 필요성을 기술하되 다음의 3가지를 나누어 기술하시오.

  조직의 유효성, 필요성을 향상시키기 위해 조직 구성원들에게 직접 작용하는 원리가 리더십이며, 지금까지 많은 학자들의 주된 관심으로써 현대 조직에 꼭 필요한 이유가 되었다. ... 다양한 의견이 반영되어 의사결정에 필요한 여러 가지 대안을 수집할 수 있고, 구성원들의 조직 집중도를 높여 성과를 높임으로써 구성원들 간의 정보를 공유하던지 대화의 기회가 제공되어 ... 또한, 그들은 외부환경의 변화를 잘 파악하여 조직을 적절히 시키고, 조직 에 대해 전반적인 지도와 지시를 한다. 최고관리층의 리더십은 두 가지 주요한 과업을 달성해야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.09.03

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  한국 기업문화에서 가장 중요한 임파워먼트 유형은 무엇인지 의견을 제시하시오

  관계적인 관점에서의 임파워먼트는 조직원들의 업무수행 능력을 높이기 위해서 권한과 책임의 범위를 확대하여 조직의 성과를 향상시키기 위한 과정이라고 정의할 수 있다. ... 또한 조직 내부에서 주요한 의사결정과 관련하여 정보를 투명하게 제공해야 한다. ... 조직유효성은 조직이나 조직구성원들이 조직을 보다 더 효율적인 방향으로 운영하는 데에 필요하다고 인정되는 평가기준들에 어느정도나 부합하는지를 보여주는 지표이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.17 | 수정일 2023.02.19

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  다음은 인사고과의 타당성이 중요한 이유에 대한 몇 가지 요점이다. 1) 정확한 평가 결과를 얻기 위해: 인사고과의 주요 목적 중 하나는 종업원의 실제 성과를 정확하게 측정하고 평가하는 ... 높일 수 있다. ... 각 종업원의 강점과 약점을 이해하고, 이를 개선하기 위한 계획을 수립하는 것이 중요하다. 4) 평가자 교육: 평가자에 대한 교육과 훈련은 인사고과의 신뢰성을 높이는 데 필수적이다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.01

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  리더십의 특성이론과 행동이론 을 비교설명하고 본인은 어떤 이론이 더 현실적인 지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시

  결론 리더십은 목표를 달성하기 위한 주요한 요소일 뿐 아니라 사람들을 변화시키고 영향력을 행사하는 과정이다. 위계질서에 따른 직권만을 행사하는 것과도 다르다. ... 서론 리더십은 조직에서 구성원들이 공동의 목표를 달성할 수 있도록 영향력을 행사하는 것으로서 목표 달성을 위하여 개인, 또는 집단을 동기 부여하고 조정하는 능력이라고 할 수 있다. ... 구성원의 만족도와 생산성을 높이는 데 있어서는 민주적 리더가 더욱 효과적이나 조직에 위기가 닥쳤을 때, 높은 직무 수행성과가 필요할 때에는 독재적 리더가 더욱 효과적이다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.17

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오

  예를 들면 조직문화를 이해하고 배려하는 자세를 채택하여 조직의 유효성을 극대화하고, 조직의 철학을 형성하며 직무 능력과 중요한 가치를 전달하는 역할을 강화할 것이다. 3.결론 치열한 ... 일상적으로 회의에서 의사 결정을 내리는 과정에서 직원들의 의견을 수렴하고 논의하며 결론을 도출하는 것이 주요하기 때문이다. ... 현재 경영학 연구에서는 팀의 창의성을 높이는 리더에게 겸손한 태도가 필수적인 자질로 강조되고 있는 상황이다. 참고문헌 권기성, 「리더십」, 형설출판사, 2000.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.10.19

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  로빈슨의 갈등에 대한 세가지 관점을 정리하여 기록하고, 자원봉사 과업수행과정 세단계를 적용하여 본인이 소속된 조직(가정, 회사)에서 자신이 과업수행과정 중에 경험한 갈등 및 해법에 대한 경험사례를 기록하시오.

  , 불합리한 행동 등을 형성함에 있어서 주요한 역할을 담당하는 요소이다. - 갈등은 의사소통의 유효성을 저해하며 인간관계에서의 신뢰 그리고 개방성을 결여시키는 결과를 발생시킨다. - ... 적정수준의 갈등은 비판적이며, 새로운 이이디어를 창출함으로서 변화하는 환경 속에서 조직의 생존능력을 더욱 높여주는 순기능적 역할을 한다. ... 인간은 선할 뿐만 아니라 서로 협동하는 존재이다 (2) 인간관계적 관점 전통적 관점을 이어 1940년 후반부터 1970년대 중반까지 조직 관리이론의 주요 관점인 행동주의 관점 혹은

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.26

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  사회복지행정에서 서비스의 질이란 무엇인지에 대하여 설명하시오.

  서비스의 질을 높이기 위해서는 서비스 제공자의 전문성과 역량, 서비스 내용과 방법의 적합성, 서비스의 접근성 및 유효성, 그리고 서비스를 받는 이용자의 의견과 요구사항을 고려하는 것이 ... 먼저, 서비스의 질을 결정짓는 주요 요인은 수혜자의 요구와 필요에 맞추어 서비스가 제공되어야 한다는 것이다. ... 서비스의 질은 경제적, 기술적, 조직적 요소뿐만 아니라 고객(수혜자)의 요구와 관련된 인간적 측면도 고려해야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.17

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  인적자원관리-인적자원관리의 중요성을 설명하고, 인사고과의 필요성을 제시하고, 인사고과의 이론적 검토 후 인사고과의 절차공정성을 설명하시오

  조직공정성 이론 인사고과에서 직원의 직무만족, 조직몰입도, 이직 및 결근율, 그리고 조직윤리성 등 조직유효성을 향상시키는 원인으로 공정성이 주요한 척도가 된다. ... 종사자의 근무태도와 능력, 성과를 평가하는 직무기술서를 통한 합리적 평가가 전제되기 때문에 종사자의 동기부여 및 조직유효성을 높일 수 있다. ... 인적자원관리는 조직의 목적을 달성하기 위해 활용하여야 하는 자원 중에 인적자원을 확보하고, 평가·개발, 보상 ·유지하기 위한 계획과 실행, 평가활동이다. 2) 인사고과 인사고과는 조직

  리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.03.27

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  직무만족, 조직몰입, 조직공정성에 대해 설명하고, 세 개념의 관계에 대해 설명하시오

  이는 결근과 이직과 같은 적극적 반응까지 초래하게 됨에 따라 결론적으로 조직유효성에 저해되는 주요 문제까지 일으키게 될 가능성이 높아진다. Ⅲ. ... 그래서 기업은 조직 구성원의 직무만족을 높이기 위한 전략을 마련할 때 직무만족도 조직몰입과 연계해야 효과적일 것이다. IV. ... 이러한 관점에서 구성원의 직무만족과 조직몰입은 조직의 유효성을 나타내는데 조직구성원에게 있어 이 두 가지가 중요한 까닭은 직무만족과 조직몰입이 높은 직원이 낮은 직원보다 더 높은 성과를

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.27

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