"승진 기초자료" 검색결과 221-240 / 4,118건

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  [교육행정및교육경영] 기말고사 핵심 요약정리(객관식, 단답 및 서술형 대비)

  - 승진 : 동일직렬 내에서 상위직으로 수직적인 이동 을 하는 것 - ★교원 승진의 기준 * 경력평정 : 기본경력(15년, 54점) + 초과경력(5년, 6점) = 70점(최대) * ... 교육인사행정의 기초 ○ 교육인사행정의 개념: 교육에 관한 인사행정 - 유능한 인적 자원을 확보 배치하고( 채용 ) - 그들의 계속적인 능력 계발 도모하고( 능력발전 ) - 직무수행에 ... 상호작용모형 : 지시적/비지시적 말로 구분, 교사와 학생의 상호작용을 10가지 범주로 나눈 후 3초에 한번씩 체크(2/3 비지시적 언어 사용이 적합) - 피드백협의회 : 수집된 자료를

  시험자료 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.08

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  [직업상담사2급] 직업심리학 기출문제

  다수는 그 자리에 머물러 있거나 퇴직하여야 하는 위험을 감수해야하는 단계이다. 3) 말기 경력 : 계속 승진이 되어 임원과 같은 높은 지위에 있거나 승진이 되지 않아 그 조직에 머물러 ... 직업상담 과정에서 사용되는 질적 측정도구 3가지를 쓰고 설명하시오. 1) 생애진로사정 : 상담자가 내담자와 처음 만났을 때 이용할 수 있는 구조화된 면담기법으로, 내담자에 대한 가장 기초적인 ... 분류하는데 많은 시간과 노력이 필요하다. 2) 직무와 관련된 자료 수집에 어려움이 있다. ★★ 직무분석 자료의 용도 5가지를 쓰시오. 1) 모집 및 선발 2) 교육 및 훈련 3)

  시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.06.11

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  급변하는 현대사회에서 인력개발과 활용이 왜 중요한지에 대해 논하시오

  ●본론 -인력개발의 활용 앞서 조직에서의 인적자원개발은 경력개발이나 혹은 인사고과, 평가 등을 통해서 승진이나 혹은 승급하는데 활용된다. ... 참고자료 ●서론 -인력개발의 개념 인적자원개발, 인력자원개발이라 불리기도 하는 인력개발은 직무와 함께 개인 혹은 조직 내에서의 개선을 목적과 함께 성과와 함께 개인의 성장 향상을 목적으로 ... ●참고자료 -인적자원개발 https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%9D%B8%EC%A0%81_%EC%9E%90%EC%9B%90_%EA%B0%9C%EB%B0%9C

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.10

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  [인사관리] 고용관리

  고용관리란 합리적인 종업원의 선발을 목표로 하는 기업의 한 직능 ↓← 고용관리 개념의 확대 협의 : 모집, 선발, 배치의 3가지 활동을 의미 광의 : 모집, 선발, 배치, 배치전환, 승진 ... 임금, 수당, 근로시간, 기타 근로조건을 사전에 결정 모집방법의 결정 - 모집원과 방법 결정 사내 모집 - 조직 내부원 중에서 적격자 모집 (직무게시, 직무공고제도 등) 장 : 승진자의 ... , 직업경 력, 보유기능, 자격, 가족상황 등)의 수집 선발에 알맞게 항목 설정 전력조사 - 지원자들의 경력 및 신원의 확인, 학력에 관한 사실 확인, 직무와 인 사에 관련된 조회자료의

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.03

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  인적자원관리-수산기업의 교육프로그램 재설계

  때 달라진 직무에 적응하도록 만드는 승진 교육 등이 있다. ... 참고 자료 최보인, ‘기업 교육프로그램 특성이 직무능력 향상에 미치는 영향 연구’, 2007 신미경, ‘식음료 종사자의 직무교육 참여동기가 직무스트레스와 직무만족에 미치는 영향’, ... 신입사원이 채용되었을 때 회사에 적응할 수 있도록 진행하는 신입사원 연수, 사원을 현장에 데려가 직접 근무하면서 배우도록 하는 OJT(On the Job Training), 사원이 승진하였을

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.06.19

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  인적자원관리 ) 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

  직무분석은 인사관리의 채용, 훈련, 평가, 계획 등 모든 인사업무에 기초자료가 된다. ... 참고문헌 인적자원관리 강의자료 ... 상사가 평가의 주체가 되는 것은 다른 평가방식들과 가장 유사한 형태이고, 평가오류가 가장 많이 발생하며 연봉이나 승진 등의 인사고과에 활용될 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2023.12.28

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  직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요

  근무평정은 구성원의 승진이나 이동에 매우 중요한 요인이 되므로 직무분석의 정보를 기초로 공정하고 체계적인 평가를 해야 한다. (5) 직무개선 직무분석의 정보를 이용하여 직무 운영상의 ... 선발할 것인가에 관한 기초자료가 된다. (2) 책임과 권한의 확정 직무분석에 의하여 그 직무에 맞는 직위(Position)를 부여함과 동시에 책임과 권한을 명확하게 할 수 있다. ... 오늘날 컴퓨터가 자료나 정보처리를 비롯하여 기계화나 자동화 역할을 통하여 인간의 두뇌를 대체하면서 많은 효율성의 제고를 가져왔지만 여기서도 아이디어를 창출하는 것은 인간이기 때문이다

  리포트 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.04.24

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  17. 면접자료(막말, 인공지능, 저출산등)

  전국 226개 기초자치단체에서 8명뿐이다. ... 학생들이 인문, 사회, 과학 시술에 대한 기초 소양을 함양하고 인문학적 상상혁과 과학기술 창조력을 갖춘 창의 융합형 인재 육성 ? ... 가치를 가지며, 행복을 추구할 권리를 가지고 있음 - 공직자로서 국가의 사무를 위임받아 국민의 인권과 행복을 보장할 의무를 가지고 있으며 최선의 노력을 다 하는 것이 필요함 ※ 참고자료

  자기소개서 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.04.25 | 수정일 2021.11.30

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  최근 기업 내 입퇴사는 다양한 이유로 이루어지고 있습니다

  및 승진 등의 기준을 만든다. ... 이 방법의 장점은 인사관리 자료가 축적됨에 따라 사외모집 선발의 리스크를 줄이고 해당 직위에 이상적인 구성원을 모집할 수 있다는 점이다. ... 인사고과의 기초작업이자 그 결과는 종업원의 훈련과 개발의 기준이 되어 직무급의 도입을 위한 기초작업으로 인사상담과 안전관리, 정원산정 및 작업환경 개선에도 활용할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.29

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  직무분석에 대해서 아래와 같은 4가지 요인에 대해서 설명하고, 직무분석에 대한 개인적인 의견

  인사평가란 조직구성원 선발, 분류, 승진 등과 같은 의사결정을 내리기 위한 객관적인 근거자료로 활용하게 된다. ... 첫째, 직무에서 이루어지는 과제, 활동과 작업 환경을 알아내는 것으로 조직 내의 직무들의 상대적 가치를 결정하게 되는 직무평가 기초 자료를 제공할 수 있다. ... LG전자, 삼성전자 등의 다양한 국내 대기업들은 직무 체계를 정비하면서 성과, 역량에 기반한 평가와 보상, 승진급 등의 결정을 하는 직무 중심의 인사 시스템을 도입해 오고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.26

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  간호관리학 인적자원관리 A+

  . : 승진, 보상, 재배치를 위한 중요한 기초 자료가 되며 직원의 능력과 태도를 파악하여 적절한 훈련 및 교육계획을 위한 자료로 이용하기 위함이다. 8.2.6. ... 내적 보상과 외적 보상의 개념을 정의한다. : 내적 보상은 개인이 업무수행 후 스스로 느끼는 만족감을 의미하며 외적 보상은 다른 사람 혹은 조직에 의해 주어지는 보상이며 보수, 승진

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.04.19 | 수정일 2020.08.17

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  인사관리의 개념 및 과정, 사회복지조직에서의 직원 모집 및 선발 과정의 실제 사례와 바람직한 인사관리 방법

  직무분석의 결과는 직무기술서나 직무명세서로 종합, 정리되어 직원의 채용, 승진, 배치, 전환, 교육훈련, 임금, 안전위생 등 인사관리의 기본적인 자료가 되며, 직무기술서는 직무명칭, ... 능률적인 수행을 위하여 직무의 성격, 내용, 수행 방법, 직무에서 기대되는 결과 등을 간략히 정리해 놓은 문서로 인력의 모집, 선발 및 배치 과정과 직무평가 및 인사고과 과정에서 기초자료로 ... 보상은 업무분석, 업무평가, 업무구조에 기초하여 내적 일관성을 갖추고 이루어져야 하며 조직 밖의 상황을 고려한 외적 경쟁력을 갖추고 이루어져야 하고, 직원의 조직에 대한 기여에 기초하여

  리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2019.10.01

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  인사고과 정의, 목적, 원칙, 전통적 인사고과, 다면평가, 목표관리(MBO), 기업사례

  확보 ② 승진, 승격자료 확보 및 적정하고 공정한 처우 실현 인력계획 및 인사 기능의 타당성 측정 ① 장, 단기 인력개발계획 수립 자료의 제공 ② 종업원의 채용시험·승진정책 등의 ... 및 근로의욕 증진 ① 직무담당자의 조직관계나 직무 조건의 개선 ② 종업원 성취의욕의 자극제 및 조직 상하 간 위계질서 확립 2) 종업원의 가치를 평가하여 합리적인 인적자원관리의 기초 ... 활용 ② 적재적소 배치로 인력효율 증진 능력개발의 목적 ① 정확한 능력파악으로 인력개발에 활용 ② 개인에 대한 성장의 기회 충족 공정대우의 목적 ① 임금, 상여, 승급을 위한 결정자료

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.15

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  경제적 보상 과거와 현재의 차이 임금수준과 임금제도 경제주의 모티베이션 이론 설명

  직원들을 존경과 진정으로 대하라 자료 조사 중에 Nucor 사의 예를 통해 이에 대한 해법을 찾아볼 수 있다. ... 승진 또한 직급과 연차를 중심으로 한 연공승진 방식이며 IMF 외환위기 이전까지 이러한 형태를 취했다. ... 기대이론과 공평이론 기대이론은 대표적인 경제주의 모티베이션 이론으로 브툼은 개개인의 행동에 대한 미래의 예측에 기초하여 모티베이션이 결정된다고 한다.

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.06.07

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  인적자원관리2)귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.

  육군평정척도는 배치와 승진 등 인사관리 기초 자료로 제공하였다. 그리고 1923년 미국에서 공무원에 대한 인사고과를 위하여 인사분류법이 공포되었다. ... 서론 업무에 적극성을 가지고 최고의 성과를 얻기 위해서 모든 조직은 그 구성원의 업무수행능력, 근무태도 업적 등을 평가한 결과를 인사고과에 반영하여 인센티브, 포상, 승진 등을 평가가 ... 인사고과의 목적 이재규는 인사고과의 목적은 “경영활동에 있어 구성원의 가치를 객관적으로 정확히 측정하여 합리적인 인적 자원관리의 기초를 제공함과 동시에 구성원의 노동 능률을 향상시키고

  방송통신대 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.03.08

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  인적자원관리 과제 A+ - 직무평가 방법 비교 분석

  넷째, 직무 구분에 있어서 합리적으로 승진과 배치를 결정해야 한다. 다섯째, 직무에 대한 중요도에 따라 다른 점수를 제공해주는 인사고과에 대한 기초자료를 제공해줘야 한다. ... 첫째, 임금구조에 있어 기업에 대해 노동조합과 잘 협의하여 임금교섭 시에 기초자료를 제공해줘야 한다. ... 위에 나온 목적처럼 기업은 내부에 직무에 대한 기초적 인사관리 프로그램을 만들어야 한다. 2-2 직무평가 요소 직무평가 요소를 4가지로 나눌 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.27

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  학습자 본인이 외국어 말하기 학습에서 사용했던 효과적인 학습방법이나 어려웠던 점을 상세히 기술하고

  특히 성인 학습자들에게는 승진과 여행 등의 이유로 영어 말하기 학습의 중요성이 증가하고 있기 때문에 말하기 학습이 가장 중점적으로 이루어지고 있다고 할 수 있다. ... 대화에 사용된 시본 어휘와 기초적 문법 규칙을 이해하면서 이를 자연스럽게 사용할 수 있었으며 인사하기나 물건사기, 전화 받기 등 일상생활에서 빈번하게 사용하는 언어, 자신의 의도를 ... 또한 외국어를 학습할 때 학습자가 중도에 습득을 포기하지 않도록 언어에 대한 흥미를 향상시키는 것은 가장 중요한 부분이라고 할 수 있으므로 언어의 기초를 쌓으면서도 흥미를 지속시킬

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.23

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  직무에 대한 임금 수준을 결정하는데 직무평가를 어떻게 사용하는지 작성하시오.

  가치를 파악하고, 이를 기반으로 임금 수준을 결정하기 위한 자료로 활용된다. ... 종업원의 배치, 인사이동, 승진 및 훈련 등이 직무평가를 통해 판단되고 결정된다. ... 직무평가 직무평가는 직무명세서나 직무 기술서를 기초로 하여 특정 직무를 수행하는 데 필요한 노력, 기술, 책임, 직무조건 등 다양한 요소를 평가하는 과정이며 이를 통해 각 직무의 상대적

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.22

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  조직의 전략 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라

  승진 ? 개발 ? 보상 등을 결정하는 기초자료가 되기 때문에 매우 중요하다. ... 따라서 승진의 긍정적 ? ... 승진관리 4. 교육훈련 III. 평가관리 1. 직무분석 2. 인사고과 IV. 보상관리 1. 임금관리 2. 복리후생 V. 유지관리 1. 인간관계관리 2. 근로조건관리 3.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.13

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  인적자원관리2공통 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치설명하고 귀하가 경험한 인사고과사례를 교재내용 중심으로 분석후 문제점및개선방안을 논하시오0k

  인사고과가 공정처우의 기초자료로 활용되어야 한다. 획일적 고과에서 목적별 고과로 전환되어야 하며, 감점주의 상대고과에서 가점주의 절대고과로 전환이 되어야 한다. ... 즉, 하급 관리자를 승진시키는데 있어서 완숙하게끔 준비시켜 주는 프로그램이 된다. ... 인사고과에 유용하게 이용되는 또 한 가지는 승진을 시키기 이전의 하나의 단계적인 교육훈련방법으로 보는 것이다.

  방송통신대 | 7페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.03.12

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