바보들은 항상 결심만 한다를 읽고
- 최초 등록일
- 2009.04.02
- 최종 저작일
- 2009.02
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소개글
1장
행동을 이끄는 것은 신념으로 변화에 관한 신념은 하는 일에 지대한 영향을 미친다. 신념은 삶 전체에 모든 선택에 영향을 미치며 세상을 바라보는 눈 또한 신념에 의해 그 모양이 결정된다. 1장에서는 7가지의 중요한 신념영역을 검토하고 현재 지니고 있는 신념을 더욱 분명하게 인식하며 우리의 미래를 최선의 방향으로 이끌 신념을 선택하여 행동으로 이끌 수 있는 방법을 다룬다.
목차
【내용 요약】
【책을 덮으며】
본문내용
지은이 팻 맥라건은 변화 관리 분야의 전문가로 수년동안 경영진 모임 또는 비즈니스 현장에서 변화를 연구한 사람이며 그녀의 말에 따르면 우리 자신을 하나의 기업으로 생각하여 직접 기업의 운전석에 앉아야 하며 자기 관리를 남에게 떠넘기지 말고 책임감을 가지고 합리적으로 능력을 발휘해야한다고 한다. 이 책의 구성은 3장으로 구성되어 있고 각 장마다 결론 및 주제에 해당되는 지수(신념지수, 품성지수, 행동지수)를 체크하게끔 되어 있다.
【내용 요약】
1장
행동을 이끄는 것은 신념으로 변화에 관한 신념은 하는 일에 지대한 영향을 미친다. 신념은 삶 전체에 모든 선택에 영향을 미치며 세상을 바라보는 눈 또한 신념에 의해 그 모양이 결정된다. 1장에서는 7가지의 중요한 신념영역을 검토하고 현재 지니고 있는 신념을 더욱 분명하게 인식하며 우리의 미래를 최선의 방향으로 이끌 신념을 선택하여 행동으로 이끌 수 있는 방법을 다룬다.
변화에 관한 일곱 가지 신념
① 안정과 변화는 둘 다 정상적인 것이다.
② 저항은 주의를 촉구하는 신호이다.
③ 변화는 우리가 모르는 사이에 시작된다.
④ 변화는 원과 곡선을 그리며 움직인다.
⑤ 동참해야 성공을 이끌어낼 수 있다.
⑥ 리더들도 같이 배워나가는 사람들이다.
⑦ 부하들도 권한을 가지고 있다.
2장
한 개인의 정체성과 품성은 그 자신의 신념과 관련이 있으며 신념과 품성은 늘 함께한다. 품성은 평생을 살면서 발전시키는 어떤 것으로 품성은 기술처럼 쉽게 개발할 수 있는 것이 아니고 선택의 문제이며 우리가 통제하고 조절할 수 있는 것이기도 하다. 2장에서는 변화의 동반자인 네 가지 품성행동을 다루고 있다.
변화의 동반자인 네 가지 품성
참고 자료
없음