행정적 수퍼비젼의 개념과 업무 및 기능

소개글

카두신이 저자인 사회복지실천과 수퍼비젼이라는 책을 요약했습니다.
외국저자가 쓴책이라 한국어 문법이 조금 어색한데요.
정리를 통해서 한눈에 알아볼수 있도록 잘 정리 했습니다.
많이들 보시고 관심 갖아주시기 바랍니다. 그럼 수고하세요

목차

제 3장 행정적 수퍼비젼의 개념과 업무 및 기능
1. 행정적 수퍼비젼의 개념
2. 행정적 수퍼비젼의 업무 및 기능

본문내용

1. 행정적 수퍼비젼의 개념
-사회복지 실천현장에서 대부분 기관을 통해 실천이 이루어짐. 수퍼바이저는 조직의 행정구조와 과정에 대해 알아야 할 의무가 있음.
-관료제 내에서의 행정적 수퍼비젼의 새로운 개념정립, 역할 및 업무의 규정이 필요.

1) 조직 특성과 행정적 수퍼비젼

O 조직이란?
<Schein> 노동과 기능의 분업 그리고 권위 및 책임의 계급제도를 통해 공동의 명시적 목적과 목표의 성취를 위해 많은 사람이 활동을 합리적으로 조정하는 것.
<Blau& Scott> 어떤 명시적인 목적과 목표들의 달성을 위해 설정된 하나의 사회적 단위.
의식적으로 계획되고 면밀하게 구조화됨.
<교재> 조직구조 안에서 사회복지사나 사회기업가가 기관장과 비서, 이사회, 위원회, 직원들과 함께 일을 하게 됨.
O조직의 공통요소
① 개인으로 구성됨
② 하나의 목표 또는 여러 가지 목표달성을 위해 구성․계획됨.
③ 조직구성 개인들간의 의사소통과 협력의 길 제공.
④ 정책형성이나 목표달성을 위해 업무를 분담하는 형태로 이루어짐.

2) 관료제와 행정적 수퍼비젼

O 관료제(bureaucracy)
① 조직의 단위 사위와 단위 내 서로 다른 피고용인 간에 기능과 업무의 세분화와 전문화, 노동의 분업이 존재.
② 자리가 갖는 책임과 권한의 경중이 다르기에 위계적이고 계급적인 구조.
③ 부여받은 직위에 따라 권위 행사.
④ 객관적이고 비개인적인 기술적 자격을 기초로 보집되고 선발됨.
⑤ 보편적이고 일반적으로 적용되는 규칙과 절차 존재.
⑥ 조직의 활동이 신중하고 합리적으로 계획됨.

O 사회복지기관은 본래 구조적일 뿐 아니라 관료적 조직의 정의에 부합함.

O 수퍼바이저의 역할과 행정적 수퍼비젼
-직접서비스를 제공하는 사회복지사나 사회사업가를 책임지고 그들과 접촉․감독하는 행정가.
-기관의 관리책임, 구체적이고 명확하게 정해진 행정적 책임이 부과됨.

2. 행정적 수퍼비젼의 업무 및 기능

참고 자료

없음