67. 리더십의 유형, 슈퍼비전의 의의
- 최초 등록일
- 2020.05.09
- 최종 저작일
- 2019.12
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소개글
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목차
1. 리더십의 유형
2. 슈퍼비전의 의의
본문내용
칼리슬은 리더십 유형을 지시형, 참여형 등으로 제시하고 있다. 자유형은 사용이 극히 제한되어 있어 주로 지시형등의 리더십이 사용된다. 지시적 리더십은 명령과 복종을 강조하고 독선적이며 조직구성원을 보상한다. 즉 처벌의 연속선에서 통제한다. 장점은 정책에 일관성이 있고 신속한 결정이 가능하여 위기 시에 기여한다. 단점은 조직원의 사기저하와 경직성이다.
참여적 리더십은 민주적 리더십을 부하직원들을 결정과정에서 참여시킨다. 장점은 개인의 자유와 욕구를 인정, 집단 또는 개인의 지식과 기술을 활용한다. 구성원들이 조직에 헌신적이며 개방적인 의사소통으로 동기유발적이다.
참고 자료
나눔 사회복지학 개론, 김형준 편저, 배움출판사