블루오션전략을 읽고

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블루오션전략을 읽고 쓴 짧고도 명확한 서평입니다.

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본문내용

[서론]
‘블루오션전략’은 남과 경쟁하지 않는 시장을 새로 창출하는 것을 뜻한다.
저자는 너무 많은 기업이 성장 가능성이 없는 시장에서 피 튀기는 경쟁을 하는 `레드오션`에서 허우적거린다고 지적하고 따라서 이익과 무한한 성장 가능성을 보장하는 경영전략인 ‘블루오션’으로 눈을 돌려야 한다고 말한다.

[본론]
산업화 이래로, 기업들은 끊임없이 경쟁에 임해왔다.
대부분의 기업들은 시장점유율을 넓히기 위해 싸우고 있고, 차별화를 위해 투쟁하며, 경쟁우위를 위해서 서로 머리를 싸매고 있다. 이런 `레드오션`에서는 산업간 경계가 분명하고, 제한적이다. 가격은 점점 경쟁사보다 낮추어야 하고 게임의 법칙은 뻔하다. 설사 점유율 면에서 우위를 점한다 하더라도 지속적으로 높은 실적을 내기는 어렵다. 이번에는 정반대의 접근 방법을 써보자. 경쟁에 대해 벤치마킹하는 대신에 자신만의 법칙을 세우고, 경쟁 없는 시장공간을 창조한다. 전략적 사고를 바꾸고 구조적 접근법을 사용함으로써, 새로운 성장의 잠재력을

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