마케팅 - VK mobile의 회생방안

소개글

마케팅 - VK mobile의 회생방안

목차

Ⅰ. 서 론
(1) 기업선정동기
(2) 기업소개
Ⅱ. 본 론
(1) 환경분석
1) 거시환경분석
2) 미시환경분석
① SWOT 분석
② 경쟁사 분석 - 팬택 계열
(2) 마케팅 전략 분석
1) STP 전략 분석
① 유럽 및 국내시장의 STP 전략
② 포지셔닝 맵
③ 중국시장의 STP 전략
2) 4P 전략 분석
① Product② Price③ Place④ Promotion
(3) 실패요인분석
1) 국내 인지도 부족
2) 글로벌 브랜드의 저가 시장 침투
3) 보조금 지급으로 인한 저가전략의 실패
4) 낮은 품질로 인한 구매력 저하
(4) 개선된 마케팅 전략
1) STP 전략
① Segmentation
② Targeting
③ Positioning
④ 포지셔닝 맵
2) 4P 전략
① Product② Price③ Place④ Promotion
Ⅲ. 결 론
(1) 결론 및 한계점
(2) 느낀점 및 참고문헌
(1) 느낀점
(2) 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서 론
(1) 주제선정동기
현대인에게 휴대폰은 필수품이 되어가고, 그만큼 휴대폰의 기능과 디자인은 다양해지고 있다. 현재 우리나라 휴대폰업계는 모두 합쳐서 7~8개정도의 국내외 기업이 경쟁을 벌이고 있다. 그 중 국내 브랜드는 Anycall과 Cyon, Sky. 해외 브랜드는 모토로라와 노키아가 강한 브랜드파워를 앞세워 휴대폰업계 선두를 점하고 있다. 그런데 그 사이에서 중저가전략을 세워서 꾸준히 성장한 기업이 있다. 바로 VK모바일이다. 국내 토종브랜드인 VK모바일은 휴대폰 핵심부품 자체생산을 통하여 로열티 지불에 의한 원가절감을 통해 다른 기업들보다 상대적인 저가 전략을 펼쳤으며, 저가라는 강점을 가지고 국내뿐만 아니라 해외까지 진출하였다. 다양한 디자인 개발을 함으로써 1997년 소규모 벤처기업으로 출발한 VK모바일은 2006년 1/4분기 매출액 970억이라는 중견기업으로 발돋움하게 되었다. 하지만 2006년 7월, 갑작스럽게 불어 닥친 휴대폰업계의 침체로 고가정책을 쓰던 해외브랜드 노키아와 모토로라가 중저가 전략의 시행으로 VK모바일은 그들의 강한 브랜드 파워에 밀려 부도가 나고 말았다. VK모바일은 부도 발표 이후, 회생절차개시가 결정됨에 따라 대규모 인원감축 등의 구조조정을 진행하여 다시 한번 재기를 노리고 있다. 따라서 우리 조는 지난 10년 동안 꾸준히 성장해왔지만 얘기치 못했던 환경변화에 의해 부도로 이어질 수밖에 없었던 VK모바일에 매력을 느끼고, VK모바일의 성공과 실패요인을 분석하고 재기를 위한 전략들을 조사해보고자 한다.

참고 자료

VK 모바일 홈페이지 [http://www.vkmobile.com/]