나이키 현황과 전망 (matrix 분석)
- 최초 등록일
- 2008.12.25
- 최종 저작일
- 2008.12
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소개글
경영전략 수업에서
`나이키`기업의 미션, 비젼 분석, 또한 여러 메트릭스를 작성하여 분석한 후
앞으로 나아갈 전략 방향을 제시한 리포트 입니다.
목차
Ⅰ. Executive summary
Ⅱ. Contents
Ⅲ. Terms of reference
Ⅳ. Procedure
Ⅴ. Findings
Ⅴ-1. Vision statement
Ⅴ-2. Missin statement
Ⅴ-3. EFE Matrix
Ⅴ-4. IFE Matrix
Ⅴ-5. IE Matrix
Ⅴ-6. CP Matrix
Ⅴ-7. Financial Ratio
Ⅴ-8. Tows Matrix
Ⅴ-9. BCG Matrix
Ⅴ-10. Space Matrix
Ⅴ-11. GSM Matrix
Ⅴ-12. QSPM Matrix
Ⅵ. Conclusion and recommendation
Ⅶ. Reference
본문내용
Ⅰ.Executive Summary
본 보고서에서는 스포츠 의류 산업내의 막강한 글로벌 기업들 중에 나이키 스포츠를 선정하여 점점 더 치열해지는 경쟁구조 속에서 나이키 스포츠가 지닌 포지션은 어떤지 분석해보고자 한다. 이를 위해 우리는 기업의 내부의 강점, 약점 그리고 기업 외부의 기회와 위협을 알 수 있는 EFE, IFE Matrix와 경쟁 기업과 비교를 할 수 있는 CPM Matrix를 작성하였다. 또한 나이키의 재정 상태를 2개의 경쟁사와 비교한 Financial Ratio를 작성했으며, 나이키의 강점, 약점, 기회, 위협을 분석하여 Tows Matrix를 작성해보았다. 그리고 나이키가 진출한 시장에서의 위치를 알아 보기위해 BCG Matrix를 작성했으며, 나이키의 내부와 외부요인의 대처정도를 알아 보기위해 IE Matrix를 작성했다. Space Matrix를 통해서는 나이키가 향후 취해야 할 전략을 분석해보았으며 나이가 추구해야 할 대안을 QSPM Matrix를 통해서 세워보았다.
Finding에서는 비전과 미션 및 각 매트릭스를 조사하고 분석했으며, 비전과 미션 부분에서는 비전과 미션을 제시하고 그것에 대한 평가를 했다.
CPM MATRIX에서는 조사를 하면서 얻은 정보와 자료를 바탕으로 하여 주요 성공요인을 조사한 후 경쟁사와의 비교를 통해 NIKE의 경쟁우위에 대해서 알아보았다.
BCG MATRIX에서는 각 사업 지역으로 나누어서 조사했다. 그리고 각 사업지역이 BCG 매트릭스에서 어느 위치에 있는지에 대해서 알아보고, 이 위치에서 나이키가 취해야 할 전략에 대해서 생각해 보았다.
SPACE MATRIX에서는 재정에서의 강점, 산업에서의 강점, 환경의 안정성, 경쟁우위 4가지 분야에 대해서 알아보고 나이키가 향후 어느 전략을 취해야 하는지에 대하여 알아보았다.
IFE MATRIX, EFE MATRIX에서는 각각 NIKE의 내부 환경과 외부 환경을 분석하였으며, 강점, 약점, 위협, 기회의 각 요소에 대해서 NIKE가 대응하는 것에 대해서 평가를 내려 보았다. IE MATRIX에서는 위 두 개의 MATRIX를 바탕으로 한 NIKE의 전략위치에 대해서 확인해 보았다.
TOWS MATRIX를 통해서는 파악된 NIKE의 기회, 위협, 약점, 강점을 바탕으로 이에 대해서 S-O 전략, W-O 전략, W-T 전략, S-T 전략을 각각 수립하였다. TOWS MATRIX에서 나온 전략들 중 본 보고서에서는 S-T의 2가지 전략에 대해서 평가를 내려 보았다.
Financial Ratio를 통해서는 NIKE가 전체산업과, 2개의 경쟁사 대비의 재정 상태를 비교, 분석해 보았다.
참고 자료
없음