창업아이디어의 창출과 경쟁력 확보 방안

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목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 창업아이디어의 발견 및 창출
창업아이디어의 발견
창의적 사업아이디어의 창출
창업아이디어 평가

Ⅲ. 아이디어 창출을 통한 경쟁력 확보

Ⅳ. 결 론

본문내용

Ⅰ. 서 론
듀란달홀딩컴퍼니 회장인 케이스 코웰은 “사람들의 경쟁보다는 아이디어의 경쟁이 더 바람직하다”라고 말한 바 있다. 창업의 가장 중요한 기능 중 하나는 혁신이다. 혁신을 통해 경제에 새로운 활력을 불어넣고 산업을 한 단계 업그레이드 시키며, 삶의 질을 개선하는 것이 창업의 가장 중요한 기능이라는 말이다.
하지만 국내 창업 시장은 최근의 자영업 대란에서도 드러나듯이 혁신이나 창의는 온데 간데 없고 생계를 위한 모방창업이 주를 이루다 보니 다 함께 공멸하는 처지에까지 이르렀다.
그러나 최근 들어 새로운 아이디어를 무기로 차별화된 경쟁력을 갖추고 창업에 도전하는 사업가들이 조금씩 늘어나고 있다. 무한경쟁과 급격한 변화의 환경에서 중소기업이 경쟁력을 확보하기 위한 근본적인 방안은 독특하고 창의적인 사업아이디어의 확보가 가장 중요시되어야 한다고 생각한다.
창업아이디어를 창출하고 나아가 경쟁력을 확보하기 위한 방법에는 무엇이 있는지 아래에 적어 보겠다.

Ⅱ. 창업아이디어의 발견 및 창출기법
1. 창업아이디어의 발견
유효한 창업 기회를 포착해내는 데 있어 중요한 요소 중의 하나는 창업 아이디어이다. 사업아이디어의 바탕에서 사업 구상을 체계화 할수 있고, 또 효과적인 사업 계획서를 만들어낼 수 있는 것이다. 그런데 대부분의 창업 기업가들은 사업 아이디어를 우연히 발견하였다고 말한다. 이러한 다양한 사업 아이디어의 원천에 대해 보다 자세히 살펴보면 크게 전직장, 초청, 권리의 취득, 자영업, 취미 생활, 인맥과 만남 등을 통해 사업 아이디어를 구할 수 있다.

(1) 전 직장
많은 사람들이 졸업 후 직장 생활을 하게 되며, 독립적인 경제 생활을 위해 창업을 하는 경우 그러한 경험을 바탕으로 사업 아이디어를 얻는 것이 다반사이다. 직장 경험이 창업의 중요한 바탕이 될 수 있는 것은 나름대로 전문적인 지식과 기술을 현장에서 익혀 왔고 다른 회사에 대해서도 경쟁력 있게 대응할 수 있는 자신감을 갖게 하기 때문이다.
(2) 초 청
어떤 경우 주변의 인물이 사업 기회를 인식하고 그것을 성사시키기 위해 사업 동지로 처청해서 협력을 통해 실제로 창업을 추진하게 될 수 있다.

참고 자료

정승화. 벤쳐창업론. 신영사. 2007,3. P.69~73
김인호, ‘아이디어가 경쟁력이다’, 창업오케이닷컴, 2006-06-12
나주환, ‘당신의 작은제안이 기업경쟁력의 밑걸음이 된다’
한국경제신문, 2006-11-20
장수용, ‘중소기업의 경영관리’, 삼성경제연구소, 2007,