[구매관리]미래 10년간 구매패턴의 예측(18가지)

소개글

향후 미래의 구매패턴의 예측 18가지 소개

목차

♦ 전자상거래
♦ 전략적 원가관리
♦ 전략구매
♦ Supply Chain 파트너 선정과 공헌
♦ 전술적 구매
♦ 구매전략 개발
♦ Demand-Pull 구매
♦ Relationship Management
♦ 성과측정
♦ ProcessUncoupling
♦ 글로벌 공급사 개발
♦ 제3자구매
♦ 가상 Supply Chain
♦ 공급원 개발(Source Development)
♦ 경쟁입찰과 협상
♦ 공급사와의 전략적인 제휴
♦ 협상전략
♦ 복잡성 관리(Complexity Management)

본문내용

♦ 전자상거래
- 현재의 주요 장애요소(보안문제 등)가 해결된다면 인터넷은 전자상거래(구매)의 주요매체가 될 것임.
- 전략적 가치가 낮은 품목이 전자상거래의 주 대상이 될 것임

♦ 전략적 원가관리
- 경쟁압력 증대에 따라 원가를 낮추기 위한 노력(회사내 및 거래회사간 협력, 비부가가치 활동 배제 등)필요성 증대
- Supply Chain상의 우월한 회사가 Supply Chain상의 타회사들의 원가관리에 큰 영향력을 행사할 것이다

♦ 전략구매
- 원가와 기술상의 우위 확보를 위하여 구매전략 수립의 필요성 증대
- 공급사와의 긴밀한 관계수립이 필수적

♦ Supply Chain 파트너 선정과 공헌
- 구매회사와 공급사가 협력활동 즉, 제품기획과 개발활동에 더욱더 긴밀하게 참여할 것이다.
- Supply Chain상의 회사들은 지적자산, 인원, 정보 및 기타 자산을 더욱 공유할 것이다. 이러한 자원공유는 핵심역량(Core Competencies)과 Flexibility 유지가 얼마만큼 필요하냐에 따라 결정.

♦ 전술적 구매
- 일상적인 구매활동(Tactical Purchasing) 즉, 주문, 견적접수, 평가, 납기독촉 등은 자동화 되거나 외주화되고 구매인력도 감소할 것이다
- 그러나, 공급사 평가와 개발은 사내에서 이루어지는 활동으로 남을 것이다.
- 공동구매(Buying Consortia)와 제3자구매(Third-Party Purchasing)는 증가 할 것임.

참고 자료

없음