LG전자의 조직구조문제와 해결방안

소개글

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목차

서론
1.선정동기

본론
1.기업과 조직의 의미
2.LG전자와 삼성전자에 대한 개괄적인 파악
3.초기 중기 조직도 분석 및 설명
4.조직혁신 및 변화
5.현재 조직도 분석 및 설명

결론

1. LG전자 측면에서 본(vs.삼성전자) 조직구조의 문제점 및 해결방안

후기

본문내용

● 선 정 동 기
최근 우리나라의 기업들은 급변하는 정치,사회,경제,문화적 환경속에 불연속적인 변화를 보이고 있다. 이는 경쟁의 글로벌화, 기술 변화, 정보 기술의 발전 등이 빠른 속도로 진행되고 있기 때문이다. 불연속적인 변화라는 것은 그 동안 해오던 사업 방식, 제품의 기반이 되어온 기술 등으로부터의 이탈을 의미한다. 이렇게 되면 기업들은 과거에 구축해온 것들로 더 이상 생존하기 어려운 상황을 맞게 된다. 따라서 기업들이 지속적으로 성장하기 위해서는 환경 변화에 대응하여 유연하게 적응할 수 있는 역량을 갖추어야 한다.

우리가 앞으로 한학기 동안 조직구조론이라는 강의를 통해서 배울 내용도 이와 같이 외부 환경의 변화에 맞춰 기업 내부 조직구조도 적절한 변화/혁신을 주어야 한다는 것이다. 따라서 우리의 연구 주제도 빠르게 변하는 기업 경영환경의 변화에 맞춰 기업의 조직구조를 유연하게 변화한 기업과 그에 비해 뒤쳐지는 기업을 선정해 조직구조 변화 이전과 이후의 비교를 통해 조직구조의 변화가 기업에 어떠한 영향을 미치는가에 대해서 알아보고자 한다.

그런데 무엇보다 가장 중요한 일은 어떤 기업을 선정하느냐의 문제였다.
연구대상의 선정을 위해 여러 가지 자료를 통해 몇 개의 후보로 압축했고, 최종적으로 우리나라 최초의 전자업체로 출범하여 눈부신 성장을 이룬 LG전자의 조직구조를 고찰하여 조직구조의 비전과 문제점을 파악하고 더나은 기업의 발전을 위해 개선방향 또한 제시하고자 하기로 하였다.

만약 우리에게 국내 5대기업을 선정해보라고 한다면 어떤 기업들이 이 5대기업에 선정될것인가. 아마도 열에 아홉은 삼성전자, LG전자, 현대자동차, 포스코, SK 텔레콤등의 대기업들을 꼽을것이다.이러한 대기업들이 우리나라 경제구조 전반에 큰 영향을 끼치고 있다는 것은 말을 하지 않아도 자명한 사실이다. 그 가운데 구지 서열을 매기자 한다면 LG전자는 삼성전자에 비해 항상 2인자라는 이미지가 떠오를것이다.

참고 자료

없음