라인 조직의 장점 과 단점

소개글

이번 과제의 주제는 『라인조직의 특성과 장·단점』에 대해서 조사를 했다. 우선 각 조직의 특성을 알아보기 전에 라인과 스탭의 관계에 대해서 짚고 넘어가겠다.

목차

서 론
라인 · 스탭의 관계

본 론
1. 라인조직의 특성
1-2. 라인조직의 장·단점

2. 라인스탭조직의 특성
2-1. 라인스탭조직의 장·단점
2-2. 라인스탭조직의 예

3. 매트릭스조직의 특성
3-1. 매트릭스조직의 장·단점

※ 참고문헌

본문내용

이번 과제의 주제는 『라인조직의 특성과 장·단점』에 대해서 조사를 했다. 우선 각 조직의 특성을 알아보기 전에 라인과 스탭의 관계에 대해서 짚고 넘어가겠다.

라인과 스탭의 관계
라인과 스탭은 각자의 책임과 권한이 모두 다르기 때문에 종종 어떤 관점에 대하여 중대한 견해차가 발생하거나 상호간의 협조가 곤란해지는 경우가 있다. 라인은 특정 방면에 대하여 전문적 지식이나 풍부한 경험을 가지고 있다. 따라서 자기가 제시하는 의견이 가장 정확하다고 믿기 때문에 상대편에게 그의 의견을 반드시 받아들이도록 강력하게 요구하는 경향이 있다. 그러나 스탭은 라인이 고려하고 있는 다른 방면의 요인들과 반드시 저야 할 책임에 대한 압력은 이해하지 못하는 경우가 많다. 그리고 스탭은 심리적으로 자기의 주장을 직접 하부 경영자들에게 명령할 수 없다는 사실이 자신의 조직내 지위와 중요성에 좋지 않은 영향을 미친다고 생각하기 때문에 종종 의식적, 무의식적으로 라인경영자의 권한을 침범하는 경우가 있다. 이러한 경우에는 라인과 스탭간의 갈등이나 마찰이 발생하기 쉽다.
일반적으로 스탭이 라인경영자와 양호한 협력관계를 유지하기 위해서는 다음과 같은 점에 유의하여야 한다.

1. 항상 접촉하고 의사소통을 통하여 상호간에 의견을 교환한다.
2. 스탭은 건의나 조언을 제시하기 전에 될 수 있는 한 라인부문이 직면하고 있는 특수한 상황을 찾아내고 이해하여야 한다.
3. 스탭은 라인경영자와 일종의 상호보완적인 협조관계를 이루어야 한다.
4. 스탭은 자신보다는 라인경영자가 성과를 얻을 수 있도록 적극적으로 노력하여야한다.

1. 라인조직
라인조직은 일명 직계조직 또는 군대식 조직이라고도 불리 우는 것으로서 과업의 분화라든가 부문화가 진전되지 않은 매우 단순하고 초보적인 조직형태이다. 이러한 라인조직은 산업화의 초기시대에 많이 볼 수 있었던 조직형태인데, 오늘날에도 창업단계에 있는 극히 작은 규모의 기업이나 중소기업에서 많이 찾아볼 수 있다.

참고 자료

- 21세기 기업과 경영, 범한, 박영배·김계수 공저. (page 203~214)
- 알기 쉽게 배우는 21세기 경영학, 성지사, 지호준. (page 142~148)