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직무분석의 의의와 방법

*세*
최초 등록일
2007.11.29
최종 저작일
2007.10
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소개글

직무교육의 의의와 여러가지 방법에 대하여 기술한 자료입니다
직무평가항목, 사내직무교육 방법, 교육과정 소개 등이 나열되어 있습니다

목차

사내 직무교육 분석
관리직 직무평가의 의의
관리직 직무평가 항목
직무설계의 의의
직원의 채용과 모집관리
내,외부 모집의 장단점
사내 직무교육
사내 직무교육 방법
NCB네트웍스의 직무교육 수행 방향

본문내용

직무설계의 의의
개인과 조직을 연결시켜 주는 가장 기본단위인 직무의 내용과 방법 및 관계를 구체화하여
조직원의 욕구와 조직의 목표를 통합 시킴
직무설계의 효과
직무만족의 증대
작업생산성 향상
이직 및 결근의 감소
제품질의 개선과 원가절감
훈련비용 감소
상하관계의 개선
신기술 도입에 대한 신속한 적용

내부모집
외부모집 보다 간편하고 기존 조직원의 고과기록 등의 보유로 적합한 인재선발이 가능하며 홍보활동이 필요 없음
내부모집은 모집범위 제한, 승진을 위한 과다 경쟁 유발의 가능성

참고 자료

없음
*세*
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