징기스칸의 리더쉽

소개글

징기스칸의 리더쉽에 대해서 설명했구요.
8페이지정도입니다.

목차

① 몽골족을 동기부여 시킬만한 `웅대한 비전`

② 명분과 정당성을 확보

③ 스피드를 중시한 전략의 구사

④ 자신의 부하는 훌륭한 리더로 키워 낸 슈퍼 리더쉽

⑤ 끊임없는 상무정신을 고취

⑥ 자신을 정점으로 하는 효율적인 조직 구성

⑦ 역참제

⑧ 통합적 패러다임과 거시적 안목

⑨ 모계중심의 성 개방 의식

⑩ 유능한 참모의 기용

본문내용

징기스칸은 극단적으로 불확실한 환경 속에서, 특별하게 주어진 자원이나 자산이 없이, 사람과 지식 정보만을 이용하여, 종족과 국가의 경계를 넘어서 인류 역사에 상당히 오랫동안 지속적으로 영향을 미친 업적을 낸 사람일 것이다. 또한, 지난 1997년 4월 뉴욕타임즈에서 선정한 세계를 움직인 가장 역사적인 인물 중 첫 번째로 뽑혔다. 이제 징기스칸의 리더쉽을 몇가지 소개해 보겠다.
① 몽골족을 동기부여 시킬만한 `웅대한 비전`

② 명분과 정당성을 확보

③ 스피드를 중시한 전략의 구사

④ 자신의 부하는 훌륭한 리더로 키워 낸 슈퍼 리더쉽

⑤ 끊임없는 상무정신을 고취

⑥ 자신을 정점으로 하는 효율적인 조직 구성

⑦ 역참제

⑧ 통합적 패러다임과 거시적 안목

⑨ 모계중심의 성 개방 의식

⑩ 유능한 참모의 기용

첫 번째, 그의 `웅대한 비전` 이다.

일찍이 과거에도 없었고, 누구도 가능하리라고 생각하지 않았던 것을 가능하게 만든 대단한 비전이다. 그의 비전이 처음부터 컸던 것은 아니다.

17살의 어린 소년 테무진이 타타르족의 습격으로 아버지를 잃고 그의 부족은 모조리 흩어 졌으며 자신은 포로로 잡혀 끌려가는 신세에 처해졌다.

참고 자료

천하를 통일한 징기스칸의 리더십, 라이터스 편집부, 라이터스, 05. 11. 21
이상수 외1인, 『조직행동의 이해』, 양지사
김종래 저 『칭기스칸 : 유목민에게 배우는 21세기 경영전략』,
삼성경제연구소, 2002
찰스 오레일리, 제프리 페퍼 공저/김병두 역 『숨겨진 힘 : 사람』서울:김영사 2002