블루오션전략을 읽고

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블루오션전략을 읽고 쓴 독후감입니다~

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블루 오션’나는 여태껏 처음으로 들어보는 난해한 단어를 보게 되었다. 처음에는 블루오션 이라는 것이 제목으로서의 역할만 하는 것 인줄 알았다. 그러나 책의 머리말을 보고 색다른 흥미를 가지게 되었다. “블루오션 전략은 기업으로 하여금 경쟁이 무의미한 비경쟁 시장공간을 창출함으로써 유혈경쟁의 레드오션을 깨고 나올 수 있는 새로운 기회에 도전하게 한다.”과연 블루오션과 레드오션이란 무엇인가? 하는 의문을 가지고 책의 첫 장을 넘기게 되었다. 이 책은 크게 8개의 장으로 구성되어 있고 결론을 짓고 있는데 구성이 마치 논문 구조형식을 가지고 있지만 딱딱하지만은 않은 책이었다.
산업화 이래로, 기업들은 끊임없이 경쟁에 임해왔다. 대부분의 기업들은 시장점유율을 넓히기 위해 싸우고 있고, 차별화를 위해 투쟁하며, 경쟁우위를 위해서 서로 머리를 싸매고 있다. 블루 오션 전략에서, 김위찬 교수와 르네 마보안 교수는, 전략적 성공을 위한 필수조건들에 대하여 새로운 방법론을 제안한다. 기존에 알려진 것들에 대한 모든 고정관념에 대한 도전이라고 할 수 있으며, 경쟁을 멈추고 성공하는 방법에 대한 논쟁의 장을 열어줄 것이다.
한국인이 잘 하는 IT 분야는 변화가 많다. 완전히 새로운 제품이 나왔다가도 금방 사라져버리는 경우가 많다. MP3 player만 하더라도 레인콤이 한 때 세계 1위를 차지해서 수많은 책에 성공사례로 소개되었다. 이 때가 바로 블루오션이다.

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