블루오션의 창출인가 (미샤)

소개글

경영학-디지털 경영중 블루오션이란 주제에 대한 리포트(화장품 기업 미샤를 중심으로)

목차

1.블루오션
-블루오션 전략
-블루오션과 레드오션
2.미샤소개
3.블루오션과 미샤
-철저한 고객관계관리
-파격적인 가치혁신
-혁명적인 유통구조
-on-off line 마케팅전략
-리더의 혁신적인 마인드
-고객주도형 경영
-새로운 가치창출
-미샤의 블루오션 가치곡선
-기존화장품업체와의 비즈니스모델 비교
4.미샤와 경쟁사(더페이스샵)
5.연구문제

본문내용

블루오션전략

블루오션(푸른 바다 : Blue ocean)이란 지구상의 바다처럼 아직 개발되지 않은 상태의 시장공간을 말하며 경쟁자가 없는 무경쟁 시장을 의미

기존의 치열한 경쟁시장 속에서 시장점유율을 확보하기 위해 애쓰는 것이 아니라, 매력적인 제품과 서비스를 통해 자신만의 독특한 시장, 곧 싸우지 않고 이길 수 있는 시장을 만들어 내는 전략

미샤 소개

6. 브랜드소개
- 기존 화장품 시장의 불합리한 구조를 완전 개선
- 가격 경쟁력으로 판매자의 이익과 소비자 만족을 극대화
- 뷰티넷(www.beautynet.co.kr)을 통하여 온-오프라인 마케팅
화장품은 여성들이 매일 사용하는 생필품으로 비싸야 할 이유가
없으며 ‘적정한 마진으로 철저히 고객의 이익에 부합되어야 한다’
는 사명감으로 만들어진 브랜드

참고 자료

없음