비전경영 개념 및 필요성과 성공 사례

소개글

비전 경영의 개념과 왜 비전경영이 필요한지를 토대로 실제 성공사례들을 조사하였습니다. 폰트는10입니다.

목차

1. 비전경영 개념
2. 비전경영 필요성
3. 비전경영 사례
4. 성공한 비전경영 특징
참고문헌

본문내용

1. 비전경영 개념
비전(vision)이란 조직의 바람직한 미래상을 표현한 말이다. 비전은 미래에 어떠한 기업이 되고 싶은가를 나타낸 조직구성원의 소망이다. 즉, 비전은 "기업이 미래에 달성하고자 하는 기업상"이며, 사회 속의 기업위상과 미래를 향한 기업의 꿈을 실현시키기 위해 기업이 갖추어야 할 자기역할과 기본방향을 구체화시킨 것을 말한다. 이러한 기업 비전은 기업에게 목표를 제시하고 기업을 장기적으로 운영하는데 있어 중요한 방향타 역할을 한다. 비전은 현실성 있고 믿을만하며 매력적인 조직의 미래상으로서 조직이 도달해야 하는 목적지이며, 현재보다 더욱 발전되고 성공적이고 바람직한 미래를 자세하게 기술해 놓은 것이다. 또한 비전은 새로운 기업이념을 기초로 `마땅히 있어야 할 모습과 거기에 도달하는 시나리오`를 그린 것이다.
그래서 비전은 장기적 관점에서 조직원들에게 미래의 이상향, 꿈을 제시해야 한다. 이 때 비전은 기업이 아무리 노력을 해도 영원히 도달할 수 없는 환상이 아니어야 한다. 또한 미래에 대한 완벽한 예언도 아니어야 한다. 비전에 담긴 미래는 현재 존재하지 않고 불확실하지만 믿음을 가지고 추구하면 언젠가는 도달 할 수 있는 가능성을 내포해야 한다.
또한 비전은 사물이나 현상의 본질을 꿰뚫어 볼 수 있는 통찰력을 필요로 한다. 비전은 당장 눈에 보이는 전략과 전술에 급급해서는 안 된다. 부분보다는 전체, 눈에 보이는 것보다는 눈에 보이지 않는, 근본적인 게임 규칙 또는 경쟁원리를 파악해야 한다.
비전이 있는 기업과 없는 기업의 차이는 원대한 이상을 품고 삶에서 이를 추구하는 인간과 하루하루 아무 생각없이 살아가는 사람의 차이와 같다. 실제로 기업 비전을 뚜렷이 갖고 이를 장기간에 걸쳐 지속적으로 추구하는 기업만이 뚜렷한 성과를 거둘 수 있다. 기업 비전은 미래에 이정표와 기업이 거기에 도달하기 위한 최선의 방법을 결정하는데 핵심적인 역할을 한다. 비전이란 등대처럼 길잡이 역할을 하며, 조직의 추진력의 원천이 된다. 비전은 기업의 현재와 미래를 연결시켜주는 고리로서 기업이 추구해야 할 가치가 무엇인지를 제시해 줄 뿐만 아니라 이를 통해 기업 구성원들에게 활력을 불어넣고 담당업무에 의미를 부여한다.
창조적 혁신을 위해서 경영자는 구성원이 한 마음 한 뜻으로 똘똘 뭉쳐 따라올 수 있도록 간결하면서도 명료한 개념을 사용해야 하는데, 비전은 이러한 창조적 혁신을 구체적으로 표현한 것이다.

참고 자료

성공으로 이끄는 비전경영, LG주간경제, 1996
http://www.apparelnews.co.kr/mnews/2002/12/200212020201.htm
http://www.visionpower.pe.kr/