기업의 대표적 성공 경영전략과 그 사례
- 최초 등록일
- 2007.10.07
- 최종 저작일
- 2007.09
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소개글
경영학원론에서 나오는 기본적인 경영전략을 토대로 사례와 함께 작성한 리포트입니다.
목차
기업의 성공 경영 전략
1. 성장전략
1) 블루오션 – 새로운 시장 개척 경영전략
블루오션 사례 - 위니아만도의 딤채
2) 해외시장개척 – 기존제품을 이용 신시장 개척 (글로벌 경영전략)
해외시장진출 성공사례 – 초코파이 성공사례
3) 기업합병(M&A) – 통합에 따른 성장 경영전략
기업합병사례 – M&A 두산 5년 새에 기업가치 20배
기업합병사례 두번째 – 구글의 경우
4) 목표시장 전환 – 시장개발전략
목표시장 전환사례 – 존슨&존슨, 말보로
5) 사업다각화
사업다각화 사례 – 애플의 ipod
6) 업그레이드
업그레이드 사례 – 핸드폰과 TV
2. 경쟁전략
1) 디자인 경영 – 차별화 전략
디자인 경영 사례 - LG전자
2) 원가우위 경영전략
원가우위전략 사례 – 월마트
원가우위전략 사례 2 – 사우스웨스트 항공
3) 핵심역량 경영 – 집중화 전략
핵심역량경영 사례 – 세계 최대 금영 제조회사 태영, 한미약품
3. 결론
본문내용
기업의 경영 전략이란 변동하는 기업환경 아래서 기업의 존속과 성장을 도모하기 위해 환경의 변화에 대하여 기업활동을 전체적 •계획적으로 적응시켜 나가는 전략을 이야기 한다. 그렇다면 성공하는 경영 전략은 무엇인가? 환경의 변화에 적응하는 것을 넘어서 기업의 성장을 이루어내어 시장을 선도하게 하는 전략이 바로 성공 경영 전략이다. 21세기 치열한 경쟁 속에서도 고객에게 새로운 가치를 전달하며 시장을 선도하는 기업들은 있다. 이런 시장 선도기업들은 다른 기업들이 갖지 못한 차별화된 경쟁력을 가지고 있다. 그리고 이러한 차별화된 경쟁력을 만들어내는 것이 바로 경영 전략이다.
기업의 경영 전략에는 기업의 외형을 키우고 시장점유율을 확장시키는 등 기업을 키워나가는 성장전략이 있고, 특정 산업에서 경쟁하여 우위를 확보하는 경쟁 전략이 있다. 이 두 개의 전략을 토대로 성공적인 경영 전략과 그 사례에 대해서 알아보도록 하겠다.
1. 성장전략
성장전략은 기업의 외형을 키우고 시장점유율을 확장시키는 방식 등으로 기업을 키워나가려는 전략으로 새로운 시장을 개척하거나 기업합병 등을 통해 기업의 외형을 키우기도 하고, 기존의 제품으로 새로운 시장에 진출하거나 목표고객을 전환, 혹은 기존 고객에 대한 새로운 제품 개발 등을 통해서 경쟁력을 키워 시장 경쟁력을 늘리기도 한다.
1) 블루오션 – 새로운 시장 개척 경영전략
블루오션은 차별화와 저비용을 통해 경쟁이 없는 새로운 시장을 창출하려는 경영전략으로 기업이 더 많은 가치를 창출하기 위해서는 경쟁시장이 아니라, 경쟁이 없는 새로운 시장을 창출해야 한다는 내용을 담고 있다. 즉, 블루오션 전략은 산업혁명 이래로 기업들이 끊임없이 거듭해 온 경쟁의 원리에서 벗어나, 발상의 전환을 통해 고객이 모르던 전혀 새로운 시장을 창출해야 한다는 전략이다.
참고 자료
없음