[우수 평가 독후감]잭 웰치, 승자의 조건 서평- 개인적인 생각을 중심으로

소개글

승자의 조건의 독후감상문입니다.

책이 없이도 전체내용과 교훈과 시사점을 파악할수 있도록 자세히 작성했습니다

목차

서론- 승자의 조건, 중점내용과 핵심을 찾아서

본론- 숭자로 가는길 어디서 찾을 것인가?
- 젝 웰치가 전하는 승자로서의 조건.
- 승자, 그 조건은 바로 우리안에 있다.

결론- 개인적인 시각으로 본 승자의 조건

본문내용

“정말 잘했어! 오늘은 내가 한 턱 내겠네”라는 상사의 한 마디만큼 부하 직원의 마음을 덜컹 내려 앉히는 말도 없다.
부하 직원들은 하루 종일 상사와 함께 있는 것이 즐겁고 그를 매우 좋아할지도 모르지만 근무 시간 이후에 강제로 보상하는 것은 동기유발을 하지 못한다.
3. 도전과 성취의 균형점을 찾아라
다음의 동기 유발 수단은 무척 강력한 것으로 이는 사명을 100% 확신했을 때 사용할 수 있는 것이다. 물론 모든 리더가 명확하게 사명을 가지고 있는지는 확실치 않다. 강연을 다니며 나는 많은 리더들이 하루하루의 일과가 너무 바빠 사명을 뒷전으로 미루는 경우를 수두룩하게 보았다.
물론 위기는 확실히 사명에 대한 주의를 분산시킨다.
그러나 앞으로 나아가려면 팀이 어디로 가고 있는지를 팀원들이 이해하고 받아들여야 한다.
것이기를 바란다. 리더는 열림 평가, 즐거움, 열정적으로 공유된 목적, 도전 과제에 대한 관심을 가지고 그들에게 이를 보여주어야 한다.
이것들은 공짜이지만 돌아오는 이익은 헤아릴 수 없다.
웰치는 "비즈니스는 위대하다"고 말한다. 비즈니스에서의 승리란 제로섬 게임이 아니라는 것이다. 승자가 있으면 반드시 패자가 있는 스포츠 세계와는 달리, 비즈니스에서는 한 기업이 크게 승리하면 많은 수의 부가적인 승자가 존재한다.
빠르게 변화하는 세계 비즈니스계에서도 잭 웰치의 경영방식은 여전히 진가를 발휘하며 그 가치를 인정받고 있다.
그리고 이러한 명성을 바탕으로 은퇴 후에도 그는 세계 경영계의 주요 인사로서 큰 영향력을 행사하고 있다. 세기의 경영자를 넘어 경영의 영원한 승자로 자리 잡고 있는 잭 웰치의 가르침은 이제 비즈니스와 인생에서 성공하고자 하는 모든 이들에게 필수적인 교훈을 전달하고 있다.

참고 자료

없음