[경영경제]Cirque du Soleil사례분석

소개글

퀴담으로 유명한 세계 최고의 서커스단 Cirque du Soleil의 사례를 분석한 리포트입니다.
Cirque du Soleil의 탄생과 이들의 성공을 이끈 블루오션 전략에 대한 사례입니다.

목차

Cirque du Soleil(태양의 서커스)
QUIDAM
Cirque의 Blue Ocean Strategy
How To Handle The Cast
Cirque’s Challenge

본문내용

Cirque는 기존 서커스가 고수하던 요소들을 과감히 변화를 주었다. 다른 서커스단들이 동물묘기, 스타 곡예사 고용, 쓰리 링 형태의 3중 복합 무대 운용에 주력하고 있을 때, Cirque는 이런 요소들을 없앴다.
Cirque는 최초의 동물이 없는 서커스였다. Cirque는 거리 공연자, 광대, 곡예사, 그리고 체조선수들의 결합하여 묘기 보여주고 연극과 무용극을 만들어냈다.

인재 발굴팀이 여러 나라를 직접 방문하여 재능있는 연기자를 선발
세계 각국에서 모인 연기자들의 의사소통을 원활하게 하기 위한 Language Training
각각의 연기자들이 소유한 테크닉을 공유하고 서로 협력 할 수 있는 환경 제공
문화적 차이를 극복하고 서로가 편견 없이 바라볼 수 있는 마인드 배양
투어 기간 중 셔틀버스, 최고급 식사 등 연기자들에게 최상의 컨디션을 유지할 수 있는 서비스 지원
모든 스텝들에게 연기자의 존재가치를 깊이 새기도록 하여 그들을 지원하고 보호해야 하는 의무를 심어줌
뉴스레터(la boule), 파티 등 모든 커뮤니케이션 수단을 사용하여 조직의 상호 협력이 원활하게 진행될 수 있도록 함
비즈니스가 아닌 예술과 창조를 강조하는 기업철학을 통해 연기자들의 순수성을 존중
엄청난 규모의 연습실과 작업실을 보유한 본사와 각 개인에게 맞춤형 장비 제공

참고 자료

없음