cj주식회사의 인사제도 운용사례
- 최초 등록일
- 2007.07.12
- 최종 저작일
- 2007.05
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소개글
cj회사의 인사제도와 관련한 레포트 입니다. 인적자원관리 수업 때 작성했던 내용이고요.
성적은 A+나왔습니다^^
목차
Ⅰ 서론(배경, 목적, 범위)
Ⅱ 주요 기능별 내용
1. 채용과 배치
2. 인사고과 및 평가
3. 임금
4. 복리후생
5. 교육훈련
6. 인재상
Ⅲ 문제점 및 개선방안
Ⅳ 결론
본문내용
Ⅱ 주요 기능별 내용
1. 채용과 배치
CJ그룹의 채용은 인터넷을 통한 수시채용을 원칙으로 하며, 각 회사별로 채용 성격에 따라 정기공채, 수시채용, 인터쉽, 상시채용으로 나누어 채용이 진행되고 있다. CJ의 채용프로세스는 다음과 같다.
(중략)
2. 인사고과 및 평가
CJ의 인사제도는 성과주의 인사제도를 체택하고 있다. 인사제도는 네가지 영역으로 나뉘어진다. 직무등급체계와 기본연봉체계, 인센티브제도, 성과관리시스템이다. 직무등급체계는 조직 내 직무의 상대적 가치를 평가하고 내부형평을 유지하기 위한 직무등급체계이다. 기존의 연공서열 중심의 인사제도는 새로운 경쟁환경에서 기업성장을 위해 부적합하며, 새롭게 변화하는 기업환경에서 CJ의 성공을 위해서 임직원들의 성과향상이 가장 중요한 요소로 생각한다. 따라서 연공서열이 아닌 성과에 의해 보상하고,
참고 자료
없음