[경영경제]정보시스템부서의 권력확대 방안

소개글

정보시스템부서와의 권력확대 방안과
경리부서와의 갈등 해소 방안을 전반적으로 다루었습니다.

목차

Focus1. IS 부서와 경리부서의 갈등 해소 방안
- 전문기술자로 구성된 스텝의 성격을 지닌 집단
이질성의 문제
- 금전적 위험성에 관한 책임 불분명
- 경영효율 차원에서 관리조직의 슬림화와 비용절감
- 임직원 급여의 상호보안유지
Focus2. IS 부서의 권력 확대 방안
- 정보화 방향의 타당성을 검증
- 정보시스템의 효과와 효율을 증대
- 소중한 데이터의 신뢰성 확보
- 사용자와 개발 및 운영자와의 이해증진
※ 참고 문헌

본문내용

Focus1. IS 부서와 경리부서의 갈등 해소 방안
⇒ 급여 아웃소싱으로 해결한다.
※ 급여 아웃소싱 (급여 업무대행)
- 의뢰 기업이 매월 1회 이상 임직원에게 급여 및 상여를 지급하기 위하여 발생되는 계산에서, 은행 이체까지의 모든 업무와 이에 부대하여 업무를 대행하는 사무지원 서비스이다.
-급여 아웃소싱을 국내 기업이 본격적으로 도입하기 시작한 것은 외한 위기 이후로 볼 수 있지만, 미국에서는 기업들이 아웃소싱을 70%이상 하고 있다고 한다.
① 전문기술자로 구성된 스텝의 성격을 지닌 집단 이질성의 문제
- 정보시스템 조직은 정보기술과 관련된 전문지식과 기술을 보유한
프로그래머, 시스템분석가, 데이터베이스관리자 등 전문가들로 구성되어 있으며,
전통적인 기능중심의 조직 보다는 특정 전문분야에 권한에 있어서 자율성을 최대한 보 장 받길 원하는 등, 조직 내 다른 부서와는 상당히 다른 특성을 갖고 있어,
조직특성에 맞게 관리, 운영되지 못하는 것이 현실이다.

참고 자료

경영정보시스템 / 한재민 /학현사
LG경제연구소 홈페이지
경영정보시스템 / 김준석 / 法文社
경영정보시스템원론 / 차대운 / 형설출판사