국민은행 M&A

소개글

1963년 2월 1일 주식회사 국민은행이라는 상호로 창립한 국민은행은 1994년 한국 증권거래소에 주식을 상장하고, 룩셈부르크, 동경, 싱가포르, 부에노스아이레스 등 해외에 법인을 설립하고 지점을 개설하며 2001년 금융기관 최초로 총자산 100조원을 돌파하는 등 점진적인 발전을 계속해 왔다. 이와 같은 발전 과정에서 1998년 6월과 12월에 각각 대동은행을 인수하고 한국장기신용은행과 합병하는 등 인수 합병을 활발하게 펼쳤고, 2001년 결정적으로 한국주택은행과 합병계약을 체결함으로써, 지금의 KB 국민은행으로 새출발 하였다. 합병 이후 대대적인 조직 개편과 전면적인 금리체계 개편으로 현재 KB 국민은행은 ‘편하고 튼튼하고 지혜로운 은행’이라는 기치를 높이며 명실상부 대한민국 대표 금융기관으로 인정 받고 있다.

목차

Overview M & A
Trends of Finance Industry
Important Things in M&A
Culture Fit
Leadership
HR Design

Problem Recognition & Solution

Conclusion
For Complete Succession in M&A
Implication

본문내용

금융산업의 대형화
개별 금융 회사간 경쟁상의 우위 확보와 시장선도의 필요성에 따라 시장기능에 의한 자발적인
대형화 움직임이 갈수록 확산
금융산업 내 은행 집중도 증가
외환위기 이후 수익률이 다소 낮더라도 안정적인 이자수익을 확보할 수 있고 원금이 보장되는
은행예금으로 자금유입이 집중
세계 대형선도 은행의 국내 진출
국제금융시장에서 영향력을 높여가고 있는 세계 대형선도 은행들은 국내 시중은행에 대한
인수 지분참여 형태로 적극적으로 진출하기 시작
금융업무의 겸업화 및 서비스 채널의 다양화
소비자의 one-stop-shopping 에 대한 수요 증대에 부응하기 위한 겸업화 및 인건비 중심의
원가구조를 변화시키기 위해 전자금융의 활성화를 위한 채널의 확보
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Overview
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Overview
회사를 이끌어 나가는 중요한 원동력
기업의 적절한 기대 수준을 관리
차별화된 비전은 구성원들에게
공감대를 형성할 수 있음
복잡한 요구사항들을 적절한 수준에서 해결
문제발생의 가능성 최소화
능력있는 인재의 요직 배치
성공적인 조직통합을 위한 필수요소
기업의 경쟁력을 결정하는 중요한 요인

참고 자료

없음