[경영]이마트 인재마케팅에 대해서
- 최초 등록일
- 2006.12.21
- 최종 저작일
- 2006.11
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소개글
기말고사 대비로 짧막하게 정리한 내용입니다.
목차
서론
이마트 발전방안 -인재마케팅을 중심으로-
본론
●Product(제품): 직무에 대한 만족도를 높여라.
●Price(가격): 보상 →평생직장
●Place(유통): 적합한 채널을 통한 적합한 인재등용
●Promotion(촉진): 홍보
결론
본문내용
●Price(가격): 보상 →평생직장
이마트 매장 내에서 일하고 있는 종업원들의 대부분은 비정규직이거나 아웃소싱업체의 파견직으로 일하고 있다. 그래서 그들은 이마트를 잠시 머무는 곳 정도로 알고 있다. 당연히 고객접선에서 일하는 일선 종업원들의 고객서비스나 업무태도가 불량할 수밖에 없다. 그렇다고 업무에 불성실한 종업원들을 징계하거나 퇴사 처리한다면 장기적으로 종업원들의 회사의 불신만 커지고 근본적인 대책이 될 수 없다. 따라서 본인은 이마트에서 일하는 대부분의 근로자들에 대해 정규직전환을 제안한다. 또한 이마트가 근로자에게 평생직장을 보장하였으면 한다. 노동시장의 유연성확보 차원에서 존재하고 있는 비정규직, 파견직들은 상대적으로 경기변동에 덜 민감한 할인점에서의 경우는 그 중요성이 덜 하다. 따라서 현실적인 타당성이 있을뿐더러, 무엇보다도 평생직장이라는 것이 주는 많은 이점이 있다.
언제가 부터 우리사회의 최고의 직업으로서 공무원이 추앙받고 있다. 오늘날 같은 불안한 사회 속에서 직업의 안정성욕구가 어느 때보다 높아서이다. 이마트가 평생직장이라는 슬로건을 내세운다면 취업을 원하는 잠재적인 근로자들에게 최고의 회사(회사에 대한 Pride→종업원의 직무에 대한 Pride)가 될 수도 있을 것이다. 아울러 실증적인 예로서 헤드헌팅업체인 다국적 기업, 에곤 젠더 인터내셔널과 미국의 사우스웨스트 항공사는 평생직장의 슬로건을 내세우면서 성공한 기업들이다. 물론 이면에는 해당회사의 여러 가지 고유의 또 다른 성공 원인이 있겠지만, 주된 이유는 노사가 함께 하는 모습인 평생고용이라 본다.
참고 자료
없음