[서평]먼데이모닝리더쉽 북리뷰

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이 책은 관리자로서, 곤경에 빠진 제프가 현명한 리더 토니로부터 조언을 받으면서 자기 자신과 자신의 팀을 변화시키는 내용으로 되어 있다. 이 책의 주인공 제프의 멘토인 토니는 이제 우리 모두의 스승이다.

리더쉽을 위해서 제프가 배운 내용은,

나는 상황에 관계없이 내 행동과 내 팀의 업무에 책임을 진다.
나는 핵심과업을 잊지 않는다.
나는 내 상관과 긍정적인 관계를 갖는다.
나는 관리자 세상에서 벗어나 직원들과 접촉한다.
나는 슈터스타의 행동을 찾아내 보상한다.
나는 주도적 방식으로 문제를 처리한다.
나는 보는 사람이 없을 때라도 올바르게 행동한다.
나는 내가 하는 일은 모두 내 리더십 점수로 산출된다는 사실을 인식한다.
나는 직원을 채용할 때 까다롭게 한다.
나는 훌륭한 시간관리자다.
나는 다른 사람의 양동이를 채운다.

결국은 회사에서는 적합한 사람은 엄청난 자산이 되지만, 부적합한 사람은 회사의 골칫거리가 되어서, 수많은 어려움을 가져온다는 것, 그렇기 때문에 채용을 신중하게 해야 한다는 것, 그리고 결국 상사의 가장 중요한 역할중의 하나는 부하직원들의 욕구와 필요를 확인하고, 채워주는 노력을 하는 것이라는 점 등이다.

리더의 직무는 단기간의 편안함을 위해서가 아니라 장기적으로 지속될 수 있는 성공을 위해 팀원의 최고 수준을 올리는 것이다. 장기적인 성과를 위해서는 누구나 따라야 하는 행동 강령을 만들어야 하고, 정확한 피드백을 제공하고, 긍정적이든 부정적이든 직원들이 내린 의사결정에 대한 정확한 답변을 해 주어야 한다. 그러기 위해서 리더의 용기가 필요하다.

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