[경영]유한킴벌리 분석

소개글

유한킴벌리가 성공한 이유와 혁신, 조직의 문화, 경영기법등을 소개를 했습니다.
A+ 받은 자료에요~

목차

Ⅰ. 유한킴벌리의 연혁 및 발전과정
Ⅱ. 사회공헌
Ⅲ. YK의 역동적기업문화
Ⅳ. Y-K혁신- NEW WAY

본문내용

Ⅰ. 유한킴벌리의 연혁 및 발전과정

1. 회사소개
① 유한양행의 가족회사
- 1926년 유일한 박사가 유한양행 설립
- ‘좋은 상품을 만들어 국가와 동포에게 도움을 주자’ 는 정신을 바탕으로 근대적 민족기업으로 성장
- 오늘날 삐콤씨, 콘택 등 의약품과 홈매트, 홈키파, 유한락스 등 생활용품 등을 주로 생산

② 유한양행과 미국의 제지회사 킴벌리 클라크의 합작회사
- 1970년 킴벌리클라크의 투자사이자 한국지사로 유한킴벌리 설립
- 비록 합작기업이지만 독자적인 경영권을 인정받고 있는 토종기업
- 성공적인 유한킴벌리식 경영방식을 인정받고 동북아시아경영의 중심역할을 맡음

③ 생산 제품
- 유한킴벌리는 생활용품, 산업용품, 병원용품, 디지털날염 등 다양한 제품을 생산
- 아기기저귀 하기스, 생리대 화이트, 좋은느낌, 애니데이, 화장지 크리넥스, 뽀삐 등은 뛰어 난 품질로 소비자들의 사랑받고 있음.

④ 기업 성장 과정
- 당시 시대 상황과 생활수준을 고려해 본다면 화장실용 화장지를 생산/판매한다는 것은 장 기적인 안목과 결단력없이는 진행되기 어려운 사안
- 유한양행 내부 임원들 사이에서도 이 사업에 대한 의견은 분분하였지만 우리나라의 장기 적인 경제발전과 이에 따른 위생적인 화장실문화 선도 등을 위한 선견지명을 갖고 7년여의 준비 끝에 유한킴벌리를 창립
- 유일한 박사의 애국정신, 선구자, 개척자 정신 등은 유한킴벌리의 기업이념인 ‘소비자가 선호하는 유익한 제품과 서비스를 공급하여 우리나라 위생문화 발전을 선도하고 건강과 복지향상에 기여한다’로 이어져 내려오고 있음
- 1970년 설립이래 시장점유율 1위를 달리던 유한 킴벌리는 1983년부터 태평양, CJ, 쌍용 등 유수의 재벌기업들이 생활용품 시장에 뛰어들고, 1989년 이후 해외투자가 자유화되면서 P&G를 비롯한 많은 해외기업들이 국내 생활용품시장에 진출하면서 이후 치열한 시장경쟁
- 주력사업의 점유율이 100%에서 18%이하로 떨어지기도 했고
- 13년간의 노사분규와 기업내부의 분열을 경험
- 그러나 1995년을 기점으로 유한킴벌리는 재도약을 시작했고 마침내 9년간의 꾸준한 노력으로 2004년 기준으로 기저귀 67%, 생리대 62%, 화장지 55%, 키친타올 55%, 물티슈 28%로 시장점유율 1위를 차지

참고 자료

대한민국 희망보고서 유한킴벌리 ,유한킴벌리 (세계가 배우는 한국기업의 희망)