[생산관리]Aggregate Plan - 총괄계획
- 최초 등록일
- 2006.11.18
- 최종 저작일
- 2006.08
- 5페이지/ 한컴오피스
- 가격 1,000원
소개글
총괄계획의 목적
ㆍ 총괄계획의 정의 : 가동률, 인력수준, 재고량 등에 대한 계획서이며, 작성시 고객 요구량 예측과 설비요량 제약을 감안함
- 제조업체의 총괄계획 -> 생산계획 : 가동률, 재고량에 초점
: 전략목표와 생산계획을 연결시키는 기능
- 서비스업의 총괄계획 -> 충원계획 : 인력충원 등의 노동력 관련 요인에 초점
: 전략목표와 세부 인력일정계획을 연결시키는 기능
총괄화
ㆍ 정의 : 생산계획이나 충원계획을 작성할 때 유사한 제품, 서비스, 인력으로 묶는 것
목차
총괄계획의 목적
총괄계획의 중요성
계획과정
◆ Chapter Highlights ◆
본문내용
총괄계획의 목적
ㆍ 총괄계획의 정의 : 가동률, 인력수준, 재고량 등에 대한 계획서이며, 작성시 고객 요구량 예측과 설비요량 제약을 감안함
- 제조업체의 총괄계획 -> 생산계획 : 가동률, 재고량에 초점
: 전략목표와 생산계획을 연결시키는 기능
- 서비스업의 총괄계획 -> 충원계획 : 인력충원 등의 노동력 관련 요인에 초점
: 전략목표와 세부 인력일정계획을 연결시키는 기능
총괄화
ㆍ 정의 : 생산계획이나 충원계획을 작성할 때 유사한 제품, 서비스, 인력으로 묶는 것
* 제품군 *
ㆍ 정의 : 소비자 요구가 유사하고 생산과정, 인력, 재료를 공도으로 사용하는
제품/ 서비스 집단
ㆍ 의의 : 단계의 계획이 너무 복잡해지는 것을 피할 수 있음
* 인력 *
ㆍ 노동력의 유연성에 따라 다양한 방법으로 총괄화할 수 있음
ex) 인력을 단일 총괄집단으로 처리 or
제품라인별로 인력을 총괄 ( 고려사항 : 경제상황, 소비자 수요 변화 )
* 시간 *
ㆍ 계획대상기간 (planning horizon) : 총괄계획의 대상이 되는 시간의 길이
ㆍ 계획기간 결정 요인
- 계획수립의 복잡성을 줄이기 위한 의사결정 횟수를 줄일 필요성
- 수요예측치가 계절성을 나타낼 때 산출률과 고용수준의 유연성을 확보할 필요성
참고 자료
없음