아웃소싱 경영전략의 이해

소개글

아웃소싱 경영전략의 이해라는 주제의 리포트입니다...좋은 참고 되시길...

목차

1. 경영전략으로서 아웃소싱의 이해
(1) 인건비 증가에 대한 대응으로 아웃소싱 경영전략의 Needs
(2) 아웃소싱 경영전략의 효과
(3) 노동법제와 상충점에 대한 이해
(4) 아웃소싱 경영전략 시행의 전제조건

본문내용

1. 경영전략으로서 아웃소싱의 이해

아웃소싱은 최근 한국경제에서 가장 급속한 조명을 받고 있는 경영 New Trend 중 하나이며, 우리가 다루고 있는 비정규직 문제와는 불가분의 관계에 있는 개념이다.

원래 IMF 구조조정기란 혹독한 시련기를 거치면서 기업의 대응력 향상과 비용절감이라는 목적의 달성을 위해 도입이 시작된 아웃소싱 경영전략은 비정규인력에 대한 기업의 선호와 이에 대한 공급방식으로서 폭발적인 성장세를 보이고 있다.

원래 아웃소싱은 조직 내부활동 또는 기능의 일부를 조직 외부의 보다 전문화된 업체에 외주하여 처리하는 경영기법으로 지금까지 기업 스스로가 수행하였던 여러가지 활동 중에서 전략적으로 중요하면서도 가장 잘 할 수 있는 분야나 핵심역량에 모든 자원을 집중시키고 나머지 활동들의 기획, 생산, 운영 등 일체를 해당분야에서 비교우위를 가진 전문업체에 위탁함으로써 기업의 경쟁력을 제고하는 경영전략이라고 정의할 수 있다.

참고 자료

없음